網友解答: 你好，假如如你所說他們應該會感興趣的其實，有無新方案對運營商都無所謂微信好比風箏，現(xiàn)在飛的老高我們就是那放風箏的人，而連接風箏的線就是三大運商之一的網，網絡（流量）所以，只要

你好，

假如如你所說

他們應該會感興趣的

其實，有無新方案對運營商都無所謂

微信好比風箏，現(xiàn)在飛的老高

我們就是那放風箏的人，

而連接風箏的線就是三大運商之一的網，網絡（流量）

所以，只要你便用網絡〈流量)，運營商們都不怕，

一個個新的套路正在醞釀

你，我們等著接招吧

謝謝你的提問

感謝大家的閱讀，

祝大家:心想事成，開心每一天

微信已經是每個人離不開的社交網絡了

騰訊移動及通信增值效勞局部的支出占總支出的比例相稱高，2002年為75.6%，2003年為63.6%，毫不夸張的說，SP營業(yè)昔時拯救了墮入盈余危急的騰訊。同時，也拯救了三大門戶網站，以至可以說拯救了中國互聯(lián)網。

如今回過來看“移動夢網”和其他增值電信效勞，會發(fā)明其形式和如今的使用市肆形式根本分歧。運營商供給了觸達用戶的渠道和領取東西，效勞商在上面供給效勞，取得的支出兩邊分紅。

惋惜的是，在這波海潮中，電信運營商沒有把握好效勞商的質量，賺了錢，卻失去了口碑。到了移動互聯(lián)網時期，各大運營商也樹立了本人使用市肆，憑仗數(shù)目巨大的定制機和便利的付費辦法，運營商的使用市肆占據(jù)天時，但遺憾的是，即使是中國移動旗下的“移動MM市肆”在使用市肆排行榜中也是榜上無名。

固然，最遺憾的是，作為事先獨一的“在線領取”渠道，沒有順勢推出真正的在線領取，要不然，也就沒有今日的領取寶和財付通了。