財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)有什么區(qū)別？在選擇專業(yè)時(shí)，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)幾乎沒(méi)有區(qū)別！開(kāi)門(mén)見(jiàn)山！幾乎沒(méi)有區(qū)別如何提高財(cái)務(wù)管理能力？招聘高級(jí)管理人才財(cái)務(wù)是公司的核心部分。如果一個(gè)公司的負(fù)責(zé)人不能有效地管理財(cái)務(wù)，不能用財(cái)務(wù)

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)有什么區(qū)別？

在選擇專業(yè)時(shí)，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)幾乎沒(méi)有區(qū)別！開(kāi)門(mén)見(jiàn)山！幾乎沒(méi)有區(qū)別

如何提高財(cái)務(wù)管理能力？

招聘高級(jí)管理人才

財(cái)務(wù)是公司的核心部分。如果一個(gè)公司的負(fù)責(zé)人不能有效地管理財(cái)務(wù)，不能用財(cái)務(wù)分析來(lái)指導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)，那將是一場(chǎng)災(zāi)難。

為了管理好財(cái)務(wù)，我有以下幾點(diǎn)要和大家分享。

1：選擇合適的財(cái)務(wù)經(jīng)理非常重要。首先，這個(gè)人需要良好的專業(yè)知識(shí)，而關(guān)鍵是要有良好的學(xué)習(xí)能力，因?yàn)樨?cái)務(wù)知識(shí)和國(guó)家制度是不斷更新的，財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域也是不斷發(fā)展的。過(guò)去只是會(huì)計(jì)，現(xiàn)在需要管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)人員需要深入了解公司的業(yè)務(wù)。如果一個(gè)人不具備學(xué)習(xí)做財(cái)務(wù)工作的意愿和能力，就沒(méi)有辦法把財(cái)務(wù)管理工作做好。

2:在此基礎(chǔ)上，必須建立良好的財(cái)務(wù)管理制度。比如現(xiàn)金管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)等等。沒(méi)有這些制度，財(cái)務(wù)管理就一事無(wú)成。

3：有了好的制度，作為一個(gè)負(fù)責(zé)人，一定要帶頭落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行，特別是財(cái)政制度。如果不執(zhí)行或者不有效執(zhí)行，效果會(huì)大相徑庭。

4：對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并定期跟蹤分析，也是確保財(cái)務(wù)管理有效性的重要組成部分。

5:建立第三方審計(jì)制度，有利于公司財(cái)務(wù)管理的持續(xù)有效改進(jìn)。

6：最重要的一點(diǎn)是始終關(guān)注現(xiàn)金流，這是公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。許多公司因?yàn)楝F(xiàn)金流中斷而倒閉。從某種意義上說(shuō)，現(xiàn)金比利潤(rùn)更重要。

7:作為一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，他必須學(xué)習(xí)相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)。如果可能的話，在戰(zhàn)略財(cái)務(wù)方面，負(fù)責(zé)人應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，這是正確的。