生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)計劃人員在接到生產(chǎn)任務(wù)后，首要確認物料是否充足以滿足生產(chǎn)需求。通過套用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單BOM表、結(jié)合當前庫存和占用量，制定出材料需求清單列表。隨后，生產(chǎn)計劃人員會將材料清單推送給采購人員，通

生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)計劃人員在接到生產(chǎn)任務(wù)后，首要確認物料是否充足以滿足生產(chǎn)需求。通過套用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單BOM表、結(jié)合當前庫存和占用量，制定出材料需求清單列表。隨后，生產(chǎn)計劃人員會將材料清單推送給采購人員，通知其跟進采購工作。新頁生產(chǎn)管理軟件提供了便捷的操作界面，幫助用戶高效下達生產(chǎn)計劃的采購任務(wù)。

步驟一：添加新產(chǎn)品茶具及配件信息

在進銷存管理的商品管理模塊里，新增一個名為茶具的產(chǎn)品，包括兩個配件：茶杯和杯蓋，這些屬于‘茶具生產(chǎn)用料’類別。這一步旨在建立完整的產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)生產(chǎn)計劃提供準確的材料需求清單。

步驟二：設(shè)置茶具的用料清單

在生產(chǎn)模塊的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單中，增加茶具的用料清單，明確茶具由一個茶杯和一個杯蓋組成。這一步驟不涉及工序設(shè)計，主要是為了將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與所需材料形成清晰對應(yīng)關(guān)系，為后續(xù)生產(chǎn)計劃提供準確依據(jù)。

步驟三：創(chuàng)建茶具生產(chǎn)計劃

在生產(chǎn)模塊的生產(chǎn)計劃中，選擇產(chǎn)品為茶具，設(shè)定生產(chǎn)數(shù)量為1000套，確認并保存該生產(chǎn)計劃。這一步驟是為了明確生產(chǎn)目標和數(shù)量，為后續(xù)的材料需求計算和采購任務(wù)下達提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

步驟四：下達采購任務(wù)并通知相關(guān)人員

根據(jù)生產(chǎn)計劃，運算出所需用料，并將需求材料信息發(fā)送至采購人員。在系統(tǒng)中選擇特定采購人員，并下達采購任務(wù)，若需要，還可選擇微信通知功能。這一步驟確保采購人員及時收到任務(wù)信息，開始跟進采購工作。

步驟五：采購人員執(zhí)行任務(wù)并標記完成

采購人員登錄系統(tǒng)，在‘我的工作臺’中查看生產(chǎn)計劃下達的材料采購需求任務(wù)。接收任務(wù)后，開始處理并標記為完成，表示已經(jīng)確認接收任務(wù)并著手處理。這一流程保證了采購工作的順利執(zhí)行。

步驟六：創(chuàng)建生產(chǎn)物料采購訂單

采購人員在進銷存管理中創(chuàng)建采購訂單，并選擇‘生產(chǎn)物料需求清單’，查看具體材料清單并進行選擇和保存。這一步驟確保了采購行動與生產(chǎn)計劃的密切配合，保障生產(chǎn)所需材料的及時供應(yīng)。

步驟七：確認采購任務(wù)完成情況

生產(chǎn)計劃人員可以通過‘我的工作臺’查看采購人員的回復(fù)內(nèi)容，確認采購情況。在生產(chǎn)計劃和材料準備情況中，可以清楚地了解已下達的數(shù)量情況，以確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。新頁生產(chǎn)管理系統(tǒng)為生產(chǎn)企業(yè)提供了完善的采購任務(wù)下達和跟蹤功能，實現(xiàn)了生產(chǎn)與采購的緊密協(xié)作，提升了生產(chǎn)效率和管理水平。