在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，SWOT分析是一種常用的工具，以幫助企業(yè)評估其內部和外部環(huán)境，并確定戰(zhàn)略目標。WPS 2021提供了一個簡便而強大的方式來制作SWOT分析。下面將介紹如何在WPS PPT中制作SWO

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，SWOT分析是一種常用的工具，以幫助企業(yè)評估其內部和外部環(huán)境，并確定戰(zhàn)略目標。WPS 2021提供了一個簡便而強大的方式來制作SWOT分析。下面將介紹如何在WPS PPT中制作SWOT分析。

第一步：選擇合適的SWOT模板

打開WPS中的PPT，進入搜索欄，搜索【SWOT】PPT模型。WPS會提供多種不同風格的SWOT模板供選擇。根據個人喜好和主題需求，選擇一個適合的模板，并點擊【下載完整模板】。

第二步：插入文本框并編輯內容

在菜單欄中選擇【插入】選項，在下拉菜單中點擊【文本框】選項。選擇一個合適的文本框格式，并將其插入到SWOT分析板塊中。接下來，編輯文本框中的內容，根據具體情況填寫SWOT分析的相關信息。

第三步：進行SWOT態(tài)勢分析

SWOT分析包括四個要素：strengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities（機會）和threats（威脅）。根據企業(yè)的實際情況進行分析和評估。

首先，分析并填寫優(yōu)勢部分（S）。這些是企業(yè)內部的正面因素，例如產品質量、品牌聲譽、核心競爭力等。確定企業(yè)的優(yōu)勢，將其寫入SWOT分析板塊中。

接下來，分析并填寫劣勢部分（W）。這些是企業(yè)內部的負面因素，例如過時的技術、高成本結構、管理不善等。識別企業(yè)的劣勢，將其寫入SWOT分析板塊中。

然后，分析并填寫機會部分（O）。這些是外部環(huán)境中的積極機遇，例如市場增長、新興技術、政策利好等。抓住機會，將其寫入SWOT分析板塊中。

最后，分析并填寫威脅部分（T）。這些是外部環(huán)境中的潛在威脅，例如競爭加劇、法規(guī)變化、經濟衰退等。警惕威脅，將其寫入SWOT分析板塊中。

總結

通過使用WPS 2021演示，制作SWOT分析變得簡單而高效。選擇合適的模板，插入文本框并編輯內容，然后進行SWOT態(tài)勢分析。這將幫助企業(yè)全面了解自身優(yōu)勢和劣勢，并抓住機遇、應對威脅，從而制定出更加有效的戰(zhàn)略目標。