團購帶貨怎么做才有傭金？團購帶貨自己下單付款有傭金，自己提交訂單是有傭金的，絕大部分從自己的團購達人后臺取的鏈接點到里面購買都會有傭金，這個不需要懷疑。另外很多團購達人懷疑他們沒有辦法賺傭金，那你錯了

團購帶貨怎么做才有傭金？

團購帶貨自己下單付款有傭金，自己提交訂單是有傭金的，絕大部分從自己的團購達人后臺取的鏈接點到里面購買都會有傭金，這個不需要懷疑。

另外很多團購達人懷疑他們沒有辦法賺傭金，那你錯了，團購達人最起碼有五種變現(xiàn)。

簡單的方法就是賺團購的傭金，尤其是你的等級出來以后因此進入到了官方的團購達人群，就能收到消息不少商單，商單的傭金是更加高的，而且會有車馬費的補貼。

第二呢是跟老板談一口價廣告費，價格是依據(jù)什么你賬號的等級來做出決定的，職業(yè)等級價格就越貴。

第三呢就是幫商家代運營做抖音賬號，以店鋪為中心再去做一個矩陣號，這個費用目前的市場價平路至少四位數(shù)。

第四呢就是做知識付費，在抖音教別人咋做團購達人，別小覷這個，知識付費來講是最可以賺錢的。

第五呢那是給商家做專場直播，幫助商家現(xiàn)場售賣團購券，這個如果不是直播間人數(shù)多的話，能出很多單，特別是門票類。

有做社群團購的嗎，來說說你們的經(jīng)驗，如何裂變的？

選品：人群、定價、渠道

推廣：分析什么、營銷、裂變

運營：留存、團長、服務(wù)

1人群

才是主攻社區(qū)市場的模式，改變了做社區(qū)團購前提是要了解小區(qū)居民的需求，而生鮮和日用品成了社區(qū)團購的主戰(zhàn)場，但完全不同地方的人群在品類偏好和消費水平上并不一定有太大不同。

這就具體的要求實際問卷調(diào)查或?qū)嵉刈咴L，摸清當(dāng)?shù)刂饕⒁庀M人群的屬性（年齡、性別、職業(yè)），需求（品類、痛點、量級）和消費偏好（收入水平、生活習(xí)慣），用以根據(jù)情況運營策略。

2定價

定價不僅能篩選后用戶群體和決定平臺定位，確實是盈利模式的重要的是決定因素，形象的說，就是賣的貴單量一定會會更多，但利潤率卻可能會很微薄，而定價高，又肯定不能能夠體現(xiàn)出優(yōu)勢。

在具體一點的運營中，來講是兩相可以搭配——低價賣商品打造爆款充分引流、高價商品應(yīng)用于贏利——依據(jù)什么單量和利潤參與動態(tài)調(diào)整。

3渠道

生鮮產(chǎn)品在低價之外，從可以購買場景和倉儲角度出發(fā)去，配送的時效性也很重要的是，這就對供應(yīng)鏈提出了建議——不能過分環(huán)節(jié)盡可能短，以此完全控制進貨成本；就要靠近了社區(qū)，增加配送時間和成本。

4分析

這對任何營銷推廣而言，良好素質(zhì)的效果都離得開最詳細的前期準(zhǔn)備，需要注意的是，社區(qū)團購?fù)茝V前的分析，不光要所知目標(biāo)人群的消費行為和需求，也要評估公司平臺的承受能力，以防平臺絕對無法高端婚禮拍攝推廣效果，造成資金浪費。

5營銷

而具體詳細到營銷形式卻要根據(jù)目標(biāo)人群而定：下沉市場地推效果更好，一二線城市則更更適合線上推廣。線下地推（試吃、、發(fā)手提袋）促進身體血液循環(huán)點頭同意用戶顧慮，效果極為然后，線上廣告（本地媒體）傳播范圍面更廣，也能更好的傳遞團購理念。但無論線上線下，活動營銷（0元購、新人優(yōu)惠）總肯定不會錯，結(jié)果的效果好象取決于你優(yōu)惠讓利的程度。

6裂變

規(guī)模性是社區(qū)團購賴以虧損的基礎(chǔ)，而從擴張的角度看，裂變是效率最高的選項。其中團長裂變反應(yīng)給予的收益極為明顯，個極優(yōu)秀的團長不光能帶來豐厚的再新增用戶，確實是拼團業(yè)績的擔(dān)當(dāng)。

而哪怕用戶我還是團長，最終的裂變我總是由利益驅(qū)動的（推薦團長得獎金、邀請新用戶得券等）。在利益之外，形式也至關(guān)重要，道界類拼團、砍價、分享得券大都光盤驅(qū)動裂變式屬性的營銷活動，的力量社群空氣傳播并不一定能飛速收割完新用戶。

7收存

事實上社區(qū)獲客成本不高，但由于單價較低較高，不需要較高的復(fù)購率才能利用獲得利潤，用戶留存的重要性不言自明，提升留存率最限行規(guī)定的是培養(yǎng)用戶消費習(xí)慣，例如能領(lǐng)取得積分，整點秒完等。

但并也不是所有用戶都值得收存，這就要對用戶價值通過評估，根據(jù)品質(zhì)優(yōu)良用戶調(diào)整選品、定價和服務(wù)，而針對僅組織低價活動的低質(zhì)用戶則沒有必要做留存努力，哪怕可是從篩選機制使之過濾。

8團長

事實上，社區(qū)團購8成左右的單量是由頭部團長貢獻的，因此團長另外社區(qū)團購可以解決線下租金和獲客成本的關(guān)鍵，一但遭遇競爭對手被挖角，非常容易攜用戶易幟，給平臺導(dǎo)致巨大無比損失。所不同的是用戶留存，因為團長則也可以采取什么措施“胡蘿卜加大棒”的策略，即指導(dǎo)團長提升賣貨水平，同樣的獎勵物品業(yè)績實力提升，而因為消極怠工和“直接叛逃”的則要設(shè)置處罰成本，減少損失。

9服務(wù)

在社區(qū)場景中，基于組件熟人人脈，任何一點瑕疵都會快速國內(nèi)傳播，使之攻擊到團購品牌，這就要求做到從售前、配送、到售后的每一個服務(wù)環(huán)節(jié)，若要在社區(qū)中扎穩(wěn)腳跟。同時，作為一個低準(zhǔn)入門檻的行業(yè)，要是不能不能最終確立自身的優(yōu)勢，會容易在同質(zhì)競爭中處在有機可趁地位，而在其他因素分不出勝負的時候，好的和有溫度的服務(wù)并不一定能扣住用戶的心。