怎么做電商？什么東西是互聯(lián)網(wǎng)電商，簡單點(diǎn)說那就是關(guān)于電子商務(wù)、網(wǎng)購，但是電商那絕對是不只是因?yàn)殚_兩個網(wǎng)店也可以去做另一個淘寶。大多數(shù)企業(yè)在還未就開始做互聯(lián)網(wǎng)電商時候，對平臺電商的明白都只是三個初步的概

怎么做電商？

什么東西是互聯(lián)網(wǎng)電商，簡單點(diǎn)說那就是關(guān)于電子商務(wù)、網(wǎng)購，但是電商那絕對是不只是因?yàn)殚_兩個網(wǎng)店也可以去做另一個淘寶。大多數(shù)企業(yè)在還未就開始做互聯(lián)網(wǎng)電商時候，對平臺電商的明白都只是三個初步的概念本身：一般的企業(yè)就對接當(dāng)?shù)叵M(fèi)者，可以去除中間渠道的中間的差價，來賺更多利潤空間。然后把就招人應(yīng)用程序師，開始自已的平臺電商之旅。

想像的很美好，只不過不是現(xiàn)實(shí)應(yīng)該不會這樣的話順利，還很肯定會摔得特別痛！

平臺電商不過是個很原來意義的概念本身，它看上去像系統(tǒng)聯(lián)通，而程序啟動但是這張網(wǎng)里的仔細(xì)一丁點(diǎn)網(wǎng)絲罷了。

在再提電商前的，你們先來打聽一下看看什么呢是地產(chǎn)。商業(yè)經(jīng)營的真正的是那些企業(yè)，同去企業(yè)近似了此行業(yè)，而相關(guān)的行業(yè)有便可以形成了各種產(chǎn)業(yè)。這也就是三個地產(chǎn)具體的流程，是可以用價值鏈條、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈條來闡明。

價值鏈條那就是一般的企業(yè)為顧客多創(chuàng)造新的價值，可以簡單的詳細(xì)解釋為：產(chǎn)品的設(shè)計(jì)-原材料采購-生產(chǎn)工廠-倉庫中存儲-交通物流-營銷推廣-前面銷售-購買者購買。而后面的的銷售二元一次方程的解，又凝合出很多什么人物，比如說銷售商、經(jīng)銷商、品牌商、零售商們和，就這么大兩個簡單輪軸又存儲出兩個急切的“小網(wǎng)”。

供應(yīng)鏈生產(chǎn)是在公司的產(chǎn)品加工生產(chǎn)和能流通二元一次方程的解中，將相關(guān)的什么人物，按照合理不的具體的流程，兩種成合理不的你的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)。比如說：原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)公司、經(jīng)銷商、網(wǎng)絡(luò)零售商包括終于購買者等。供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)竟像是三個團(tuán)隊(duì)大網(wǎng)，從一家大企業(yè)拓寬到幾百家什么企業(yè)協(xié)同合作，將多個企業(yè)又成組合成一張相當(dāng)大的協(xié)同作戰(zhàn)網(wǎng)。

整個產(chǎn)業(yè)鏈又是什么呢呢？整個產(chǎn)業(yè)鏈說站了起來更為宏觀層面點(diǎn)，屬于什么吸聚而成的一般的企業(yè)群主要結(jié)構(gòu)，但是其他產(chǎn)業(yè)維度上基本已遠(yuǎn)超過大多數(shù)中小企業(yè)可才是的范圍之內(nèi)。

表述了半實(shí)體房地產(chǎn)流程，就更很容易解釋互聯(lián)網(wǎng)電商公司的產(chǎn)品的商業(yè)模型和品牌的定位了。電商的類型比較普遍的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、熱風(fēng)口新零售模式、C2M、C2B，如果不是判斷跨境結(jié)算的有著清關(guān)多樣性和復(fù)雜性，其實(shí)跨境進(jìn)口電商確實(shí)是一大分類劃分。說的更為很簡單一點(diǎn)兒，應(yīng)該是如今的電商摸式一般分為：經(jīng)銷商對廠商、廠商對用戶、廠商對廠商對用戶、客戶機(jī)對經(jīng)銷商等，依據(jù)什么一般的企業(yè)的定位與系統(tǒng)用戶來選擇完全不同的網(wǎng)絡(luò)電商任務(wù)模式。

如果不是現(xiàn)在你做互聯(lián)網(wǎng)電商，你覺著是做個淘寶好呢我還是做個淘寶好呢？簡單的方法你要先明白了他們的實(shí)現(xiàn)定位，要想把自已的企業(yè)扔到兩個什么好樣的的地方。如果不是你只是想做三個B2C，想真接把貨品交到用戶捏著，那最理智的更好的辦法，是開三個淘寶小店，飛速又放心的另一個互聯(lián)網(wǎng)電商解題思路。

如果你把對自己大企業(yè)定位到一個私人產(chǎn)業(yè)上，這是三個很龐大的具體的目標(biāo)了。需要要變更土地性質(zhì)自己的的的拍拍商城游戲平臺，同樣的也可以和蘑菇街等大型網(wǎng)游平臺長期合作，那些個平臺里也都是開放的的軟件開發(fā)包，對他旗艦店指導(dǎo)會很大。

相當(dāng)于的京東等電商平臺該怎么做？絕對并非最簡單下單付款、網(wǎng)上購買，完全是由某些商品所在地、應(yīng)急指揮中心、直接支付中心比較、WMS其他許多兩板塊成組合成的另一個綜合類電腦系統(tǒng)。若是決定鍛造這么大三個電腦系統(tǒng)，企業(yè)也要gprs定位于另一個頗為宏觀的位置了，肯定不能局限于于單個那些企業(yè)的不同維度。百煉那個平臺，360優(yōu)化此行業(yè)速度和效率，永遠(yuǎn)不會是大得多的蛋糕啊。

從弱到強(qiáng)做平臺電商，要先先理解房地產(chǎn)社會上協(xié)同合作流程是什么，明白價值鏈、上游供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的可以經(jīng)營和互相協(xié)作。后再依據(jù)肉身的五個目標(biāo)與定位，找到一個適合的電商平臺中間，起步運(yùn)營。如果下回那位領(lǐng)導(dǎo)問你，要最好不要試試做個電商平臺，你是可以直接繼續(xù)問下：做什么什么類型的平臺電商呢？定位范圍在哪呢？

一個淘寶運(yùn)營的一天是怎么樣的？

很悲催的，做的事少了，簡單的歸納一下吧。

具體運(yùn)營:做計(jì)戈-先執(zhí)行計(jì)戈-仔細(xì)-系統(tǒng)優(yōu)化-再目標(biāo)

營業(yè)員:做目標(biāo)是-監(jiān)督下屬計(jì)戈執(zhí)行-配合協(xié)調(diào)部下各個特別行動隊(duì)之間的對付。

市場總監(jiān):做計(jì)劃-做預(yù)算，完善系統(tǒng)什么企業(yè)具體流程，后再是賺。