宣城軟件公司ERP系統(tǒng)如何進(jìn)行生產(chǎn)管理的？加工生產(chǎn)操縱是ERP管理系統(tǒng)的核心處，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程化學(xué)合成的結(jié)合在一起，以至于企業(yè)也能有效的降低庫存，提高效率。同時(shí)各個(gè)此刻集中在一起的生產(chǎn)流程的手

宣城軟件公司ERP系統(tǒng)如何進(jìn)行生產(chǎn)管理的？

加工生產(chǎn)操縱是ERP管理系統(tǒng)的核心處，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程化學(xué)合成的結(jié)合在一起，以至于企業(yè)也能有效的降低庫存，提高效率。同時(shí)各個(gè)此刻集中在一起的生產(chǎn)流程的手動(dòng)鏈接，也使得生產(chǎn)流程還能夠前后連貫接受，而不會(huì)直接出現(xiàn)生產(chǎn)聯(lián)系不夠，耽誤時(shí)間生產(chǎn)交貨時(shí)間。生產(chǎn)出來壓制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)科學(xué)生產(chǎn)、管理方法。必須，企業(yè)判斷它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再在系統(tǒng)層層疊疊細(xì)分后，下達(dá)到各職能部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門用此生產(chǎn)的產(chǎn)品，采購部門按此采購等等。

1.主生產(chǎn)計(jì)劃

它是據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入來安排好將來各周期中能提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃，在平衡的了物料和能力的需要后，不精確到時(shí)間、數(shù)量的具體一點(diǎn)的進(jìn)度計(jì)劃。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動(dòng)的安排，是兩個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃，是以生產(chǎn)計(jì)劃、不好算訂單和對(duì)歷史銷售結(jié)論得來的預(yù)測(cè)出現(xiàn)的。

2.物料需求計(jì)劃

在主生產(chǎn)計(jì)劃決定成產(chǎn)多少終于產(chǎn)品后，再依據(jù)什么物料清單，把整個(gè)企業(yè)要加工生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量變化為所需生產(chǎn)零部件的數(shù)量，并編號(hào)超過的庫存量，可能夠得到還需采購人員多少、生產(chǎn)多少、加工多少的最終數(shù)量。這才是整個(gè)部門真正的據(jù)的計(jì)劃。

3.能力需求計(jì)劃

它是在得出的結(jié)論明確的的物料需求計(jì)劃之后，將所有工作中心的總工作負(fù)荷，在與工作中心的能力平衡后有一種的詳細(xì)點(diǎn)工作計(jì)劃，用以確定能生成的物料需求計(jì)劃有無是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。

4.車間控制

這是隨時(shí)間變化的代碼作業(yè)計(jì)劃，是將作業(yè)排序，再通過作業(yè)分配到具體一點(diǎn)各個(gè)車間、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。

5.可以制造標(biāo)準(zhǔn)

在編制計(jì)劃中不需要許多生產(chǎn)基本信息，這些基本信息就是制造標(biāo)準(zhǔn)，包括零件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序和工作中心，都用任何的代碼在計(jì)算機(jī)中識(shí)別。

倉庫零件怎么盤點(diǎn)？

倉庫零件按ERP即時(shí)庫存再打印出去的數(shù)量去解讀一，一般倉庫在收進(jìn)零件時(shí)都會(huì)在零件旁邊掛上物料卡，什么零件，什么時(shí)候出庫，什么時(shí)候出庫，結(jié)存是多少，有物料代碼是多少，這樣再打印出的庫存表上也有物料名稱，代碼，結(jié)存數(shù)量，如果不是帳物卡完全不同就好。

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)能解決哪些問題？

能幫忙解決的問題挺多的，比如說，生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)視跟蹤，物料隨意進(jìn)出的管控，也有生產(chǎn)與銷售的銜接等。我們公司是做機(jī)械設(shè)備的，有生產(chǎn)裝配和委外加工，每個(gè)產(chǎn)品都要派工，好多零件都要公司采購，以前庫存都是手工和表格統(tǒng)計(jì)太慢了，造成生產(chǎn)過程管理特別徹底的混亂。

當(dāng)時(shí)經(jīng)老板一個(gè)朋友推薦，用了智邦國(guó)際ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)到物料清單功能而且強(qiáng)橫無比，也可以把原材料、半成品、產(chǎn)成品有外購件完全關(guān)聯(lián)下來，同時(shí)每個(gè)配件都能派工，又能用手機(jī)APP派工，掃碼工序匯報(bào)情況可以不很好的監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，很比較方便，大大提高了我們效率。