消費者分析的三個維度？可以從三個維度來分析消費者：消費維度：把消費者定義為潛客、新客、老客和忠誠客。根據(jù)價值我們可以定義為低價值、中價值、高價值。潛客：有消費需求，可能成為消費者的人；新客：首次在品牌

消費者分析的三個維度？

可以從三個維度來分析消費者：

消費維度：把消費者定義為潛客、新客、老客和忠誠客。根據(jù)價值我們可以定義為低價值、中價值、高價值。

潛客：有消費需求，可能成為消費者的人；新客：首次在品牌發(fā)生購買行為的人；老客：復(fù)購，持續(xù)購買的人；忠誠客：對品牌十分滿意和信任，且長期、重復(fù)發(fā)生購買的人；

互動維度：分為不活躍與活躍

活躍用戶：例如，與品牌在近30天內(nèi)發(fā)生3次互動，并有1次在線下活動簽到或購買行為的人；

不活躍用戶：例如，與品牌近180內(nèi)沒有發(fā)生任何互動或購買行為的人。

會員維度：分為會員和非會員

會員：通過主動注冊行為成為會員，會員可根據(jù)貢獻價值分等級非會員：與品牌發(fā)生觸達/消費關(guān)系，未發(fā)生主動注冊行為

市場分析五大維度？

1，正向盈利經(jīng)營的實體店一定有一個好的產(chǎn)品。

2，在產(chǎn)品全生命周期，圍繞實現(xiàn)現(xiàn)金流進行的產(chǎn)品分析是必要的、動態(tài)的、持續(xù)的。

3，基于產(chǎn)品層次的全經(jīng)營流程分析時，要找到作用現(xiàn)金流的核心杠桿點。

4，運用產(chǎn)品思維。

5，分析產(chǎn)品不僅僅是分析的方法要對，更重要的是對業(yè)務(wù)流程的了解和相關(guān)行業(yè)的深層次的理解。

生產(chǎn)管理的十大維度？

1、技術(shù)架構(gòu)架構(gòu)

雖然絕大多數(shù)的用戶不會關(guān)心MES設(shè)計的技術(shù)架構(gòu)，但如果是好的MES產(chǎn)品，需首先必須具備先進的技術(shù)支撐（如SOA架構(gòu)），只有先進的開發(fā)平臺配合上可配置的模塊模組，才可快速構(gòu)建出符合不同用戶場景的業(yè)務(wù)功能。

2、基本功能

從功能涵蓋性上而言，功能全面的MES系統(tǒng)需具備產(chǎn)品和工藝管理、計劃調(diào)度生產(chǎn)管理、物料物流管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、車間設(shè)備維護管理的五大基本模塊，當(dāng)然也應(yīng)同時包括生產(chǎn)資源管理等模塊。

3、平臺化

市場上的MES主要分為基于客戶需求的項目級、客制化產(chǎn)品，以及通用的平臺化產(chǎn)品兩種類型。

4、應(yīng)用性

應(yīng)用平臺化MES產(chǎn)品要求開發(fā)者們能夠深入理解并且熟悉各行業(yè)的實際制造流程，甚至對主要工序的深入到的工藝也要了解，而不是僅從程序開發(fā)的角度來設(shè)計MES。

5、易操作性作

隨著IT技術(shù)的快速發(fā)展，新的視覺感及操作正在深刻影響著用戶的應(yīng)用習(xí)慣。

6、庫房管理功能管

大多傳統(tǒng)的MES只能管控到物料，而將倉庫交給ERP或WMS進行管理。

7、數(shù)字化排產(chǎn)

8、可視化功能

隨著制造水平的突飛猛進，以前很多國外的所謂先進制造技術(shù)在已經(jīng)嚴重落后了。