拼多多店鋪運營必備的分析技能是啥？拼多多運營反正那就是電商運營?？梢钥煞?00元以內(nèi)幾個步驟：一、前期準(zhǔn)備工作調(diào)研：做市場調(diào)研現(xiàn)在什么產(chǎn)品比較適合網(wǎng)上電商銷售，消費者的喜好，目前的消費趨勢，和拼多多平

拼多多店鋪運營必備的分析技能是啥？

拼多多運營反正那就是電商運營?？梢钥煞?00元以內(nèi)幾個步驟：

一、前期準(zhǔn)備工作調(diào)研：做市場調(diào)研現(xiàn)在什么產(chǎn)品比較適合網(wǎng)上電商銷售，消費者的喜好，目前的消費趨勢，和拼多多平臺的管控模式是如何，拼多多不喜歡什么樣的產(chǎn)品參與充分調(diào)研。

二、產(chǎn)品定位：你的產(chǎn)品是對什么樣的客戶群體，小孩的或女性等，要有個比較明確的定位，一個正確的的目標(biāo)定位會資源更大的消費群體。

三、管理分類：產(chǎn)品定位好要接受管理分類，可以不幫助你日后好些的通過庫存管理。

四、自主運營：清楚拼多多的規(guī)則決定相填寫的產(chǎn)品運營方案，產(chǎn)品銷售方案，促銷策略，好的運營模式讓你的銷售增加不少。

五、產(chǎn)品管控：后期要對產(chǎn)品通過好的管控，產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品安全等問題要有嚴(yán)不的管控標(biāo)準(zhǔn)，禁止打開假品牌產(chǎn)品銷售到客戶手中紊亂客戶反感，引響店鋪信譽，防止被平臺罰款也可以違規(guī)操作減低店鋪權(quán)重。

六、數(shù)據(jù)分析：每天晚上相對于后臺的數(shù)據(jù)參與實時跟進和分析，客戶來源，客戶點擊率，成交率，參與分析什么決定你所選的促銷方案。

七、分析執(zhí)行及跟進：分析完要有一套跟緊措施，接受數(shù)據(jù)的整合和銷售方案的整合。

1正題

開場白抄一段曲第一章的內(nèi)容：即將開業(yè)拼多多前得所了解自身類目行業(yè)數(shù)據(jù)，講競爭對手具體詳細(xì)數(shù)據(jù)（如競品的成本，競品的活動價和日銷價），差不多自身的資源評估存活空間，再參照投入的大小如何制定大體的目標(biāo)規(guī)劃（目標(biāo)必須可落地，可執(zhí)行度高，如月度數(shù)據(jù)目標(biāo)）。

2行業(yè)分析

講自身空間的方法為：統(tǒng)計產(chǎn)品隸屬葉子類（三級類目）的TOP20或TOP50產(chǎn)品每日的價格/銷量，再注意要排除腎炎第1、7、13、19……的推廣位產(chǎn)品，統(tǒng)計數(shù)據(jù)平日數(shù)據(jù)為了清晰可以確定競品前期是否是有活動低價沖量，包括累積銷量大但日銷不是太多會造成的誤判。

3競品監(jiān)控

標(biāo)品是同葉子類單價和銷量字相的商品；如水杯餐具的一次性用品（盡量分詞是32）類目，日銷100單GMV在2K元左右，競品是跟自己產(chǎn)品銷量和GMV逼近的同款。

非標(biāo)品是同葉子類中外觀款式和屬性相同的商品，要而且特別注意同款的或相象款的狙擊，肯定不能覺得競品價格高或銷量低就不了解，目前因幾乎一樣商品標(biāo)品的匹配度超高，抄款玩家基本是也是地板油

男人對買買買的態(tài)度是什么？從給自己買和給老婆買兩方面回答？

多謝了邀請。

我并非自貶，今年已64歲了，平生最煩的是買東西時。

啊,為什么？有眼不識泰山，肯定不會挑，比如菜市場買菜，我不可能挑，不過嫌挑太廢勁不可能講價，總總覺得為幾分錢和人家爭的臉紅脖子粗，忒俗。(笑)所以我除非老婆另有大事，我不得不去買，否則不決不會拒絕在街上。

買其他東西呢，也如此。是因為怕嘴笨恕我眼拙買不好落埋怨，我樂的“放權(quán)”，買東西的“重?fù)?dān)”全留給老婆。

偏生她又是個不喜歡在街上的人，打年輕起，天天要上街買菜，不過就是喜歡不熱鬧，有3個人站那啦呱，她也得看一會后。(笑)所以我我們今年都53歲了，一直“互助”的挺好，而且“互補”。

年長時，她的大愛好是逛商場。每到周末，總要去，我偏偏要不喜，怎么辦??？進了商場，見有座位我就坐下來，讓她去逛，還得好一會兒才出去，我提著包在后面跟。

買衣服更是如此。今個年青時，我就不挑穿(當(dāng)然收入也低)，給我買了衣服我還你生氣，嫌亂花錢，不可能踏踏實實過日子給她自個買，我沒意見，女人嘛，總要有兩件什么便宜的衣服?？伤毁I我總是大路貨、甚至還是會降價的，我何況:要是別買，要買就買件好的！可總改不了，你有啥法？

一輩子這樣回來的，仍是買買買，仍是慣，蠻好。