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公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃ppt制作教程 企業(yè)預(yù)算到底應(yīng)該怎樣做?

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企業(yè)預(yù)算到底應(yīng)該怎樣做?

如果沒(méi)有討論企業(yè)預(yù)算不知道該怎樣做,也可以描寫(xiě)一本書(shū),我另外一個(gè)二十年的財(cái)務(wù)人員,談自己一點(diǎn)預(yù)算工作的想法,現(xiàn)在公司也正準(zhǔn)備著啟動(dòng)后2020年的預(yù)算工作,我剛開(kāi)始寫(xiě)預(yù)算啟動(dòng)會(huì)材料,詳情請(qǐng)見(jiàn)下面兩張PPT,是啟動(dòng)時(shí)會(huì)的目錄和預(yù)算內(nèi)容,供參考。

1.5月和11月9月份又開(kāi)始起動(dòng)明年預(yù)算編制工作。

財(cái)務(wù)部充當(dāng)公司全面預(yù)算的牽頭,統(tǒng)籌部門(mén)。需要正在召開(kāi)預(yù)算啟動(dòng)會(huì)。起動(dòng)會(huì)不需要財(cái)務(wù)總監(jiān)大典,公司銷售,業(yè)務(wù),各預(yù)算主體單位參加。起動(dòng)肯定會(huì)通過(guò)預(yù)算工作時(shí)間安排,預(yù)算編制原則,內(nèi)容,流程并且回答。

2.成員各預(yù)算單元并且一次預(yù)算編制。

我們公司9月份啟動(dòng)會(huì),前期的準(zhǔn)備工作階段。真正一次編制內(nèi)是從10月份結(jié)束。10月底結(jié)束各職能部門(mén)第二次上報(bào)到摸查工作。

3.10月底進(jìn)行上次預(yù)算做了匯報(bào)。

財(cái)務(wù)部會(huì)將第二次從下至上的預(yù)算結(jié)果,匯總編制內(nèi)預(yù)算報(bào)告,向預(yù)算管理委員會(huì)參與匯報(bào)。

會(huì)議上,預(yù)算管理委員會(huì)會(huì)依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和摸底統(tǒng)計(jì)工作,綜合類討論,初步做出決定一個(gè)預(yù)算指標(biāo)。

4.11月份會(huì)呈報(bào)總部董事會(huì)參與預(yù)算審批。

5.公司在11月底會(huì)收到總部下了命令的預(yù)算指標(biāo)。

6.公司12月份會(huì)將總部最后的命令的預(yù)算指標(biāo)可分解到各個(gè)預(yù)算單元。

7.組織預(yù)算單元快速對(duì)接下達(dá)命令分解的預(yù)算指標(biāo)。

預(yù)算管理委員會(huì)直接對(duì)接,調(diào)節(jié)平衡后到最后自然形成前五個(gè)月的預(yù)算指標(biāo),并開(kāi)始做出了決定到各個(gè)預(yù)算單元。以及明年工作經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

預(yù)算編制工作在公司管理工作中發(fā)揮作用引領(lǐng)作用,是非常重要的一項(xiàng)工作,是需要全員參與,全過(guò)程管理。以上是我們公司預(yù)算編制大概的流程,假如還不需要打聽(tīng)一下細(xì)節(jié)編制內(nèi)容,希望能講解。

只有三段內(nèi)容的PPT,如何設(shè)計(jì)更精美?

寫(xiě)了14的PPT,多多分享一些自己的經(jīng)驗(yàn),三段文字該如何啊,設(shè)計(jì)才精致,起碼有3種方法。

(1)模板別人好的成果將文字全部替換為自己的內(nèi)容表就行,.例如:

圖1、某公司的戰(zhàn)略規(guī)劃框架

圖2某公司的戰(zhàn)略目標(biāo)

不超過(guò)兩頁(yè)P(yáng)PT,內(nèi)容全是小段,那個(gè)PPT是目標(biāo)~策略~措施,第二個(gè)PPT是會(huì)導(dǎo)致目標(biāo)~短期有效目標(biāo)~實(shí)現(xiàn)路徑,假如內(nèi)容符合國(guó)家規(guī)定上面的結(jié)構(gòu),拿過(guò)來(lái)定額直接修改文字即可解決。

(2)可以使用SmartArtSmartArt中,有列表、流程、循環(huán)、關(guān)系等,也內(nèi)置藍(lán)牙了很多三段式結(jié)構(gòu),比如3段文字,3站圖表,3個(gè)表格等,是可以直接插入,選擇類型喜歡的表達(dá)如下圖

也也可以先輸入輸入3段文字,接著右鍵,點(diǎn)“轉(zhuǎn)換的為SmartArt”,你選自己就是喜歡的風(fēng)格就好,如下圖所示。

(3)模板模板好的模板,里面會(huì)中有整套兩段式、三段式、四段式等機(jī)構(gòu),當(dāng)然,這就需要我們平常注意收集、整理好,盡量減少臨時(shí)抱佛腳,比如下面這些:

(4)素材彼此分享文末的PPT邏輯關(guān)系素材,分享分享一波,獲取方法:

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