2016年，CDN市場的競爭為什么這么激烈？背景:阿里云CDN降價對行業(yè)的影響。2015年5月22日，阿里云 s CDN降價21%，1Mbps帶寬每月22.8元或1GB流量0.26元；創(chuàng)下新的低價。按

2016年，CDN市場的競爭為什么這么激烈？

背景:阿里云CDN降價對行業(yè)的影響。

2015年5月22日，阿里云 s CDN降價21%，1Mbps帶寬每月22.8元或1GB流量0.26元；創(chuàng)下新的低價。按照帶寬收費，阿里云 s價格相當于網(wǎng)絡住宿的1/3；王素和藍汛是CDN的寡頭。CDN是一個小而盈利的市場。然而，越來越多的大客戶選擇自建CDN，云計算廠商對外開放CDN；判斷阿里云至少現(xiàn)在還在燒的過程中，能不能長期維持這個價格值得懷疑。

據(jù)我所知，阿里 某國大型運營商的s標準帶寬采購價格并不低(與傳統(tǒng)CDN服務商相比)，它降價大概有幾種可能:

1.供應鏈的全面成本控制。常規(guī)的IDC資源(租用帶寬/機架或自建機房)和硬件(服務器、網(wǎng)絡、配件)由于阿里 的日常運營需求；然而，這不是絕對的。mainland China的網(wǎng)絡環(huán)境非常復雜。三大運營商壟斷了基礎網(wǎng)絡設施資源，任何一大運營商在云服務方面的網(wǎng)絡資源都是不可或缺的。近期和電信持續(xù)整治違規(guī)服務并有漲價趨勢。在這種背景下，云服務提供商的生死實際上掌握在運營商手中，進而掌握在手中。

2.加強資源再利用的能力。阿里 的屬性是內容提供商，直接面對終端用戶；阿里云 的屬性是ISP，幾乎不直接面對終端用戶。阿里業(yè)務的復合屬性是與傳統(tǒng)CDN服務商的顯著區(qū)別。這個屬性決定了資源可以在內部客戶之間滾動(阿里 s自有業(yè)務)和外部客戶(阿里云客戶)在資源池充足的情況下，從而實現(xiàn)資源的高效復用。但是復用并不是阿里獨有的，因為大型CDN服務商在資源上也有復用的空間。例如，一些服務提供商利用其IDC帶寬向ISP提供不合規(guī)的服務。

3.客戶業(yè)務類型多樣化。對于多樣化、大規(guī)模的客戶類型，比如的直播，由于播出時間是在凌晨，這種業(yè)務在帶寬資源的使用上根本不增加額外的成本。如果客戶 的業(yè)務類型足夠多樣，空閑時間和忙碌時間的帶寬可以在極限內畫成一條直線，而不是一條非常規(guī)的正曲線。

4.服務解決方案。顧客的實現(xiàn) 非核心需求是合作多于自研，形成了類似appstore的增值應用市場。結合自身的渠道和營銷能力，以銷售增值服務的收益補充主營業(yè)務。

基于以上，可以說市場價格還有下降空間，但并不是阿里隨便降價就可以說價格合理。據(jù)阿里 s的價格體系，傳統(tǒng)的CDN服務商如果都做合規(guī)合法的業(yè)務就會虧損，賺取合理的利潤是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提，c。DN平臺的基礎設施有其實際價值。沒有資源話語權，價格的持續(xù)下跌就沒有堅實的基礎。

此外，阿里2C s模式只適合需求相對簡單的中型客戶和部分基礎較好的小型客戶，不適合服務大型客戶。本地化服務能力是其明顯的缺陷。在這方面，傳統(tǒng)CDN服務商有其優(yōu)勢，從市場份額上也能說明問題。大客戶數(shù)量最多的服務商還是網(wǎng)宿科技，價格也是網(wǎng)宿科技。最好的價格和最好的服務是矛盾的。單純的看不起價格只能說這個市場。

與saas平臺相對應的平臺是？

據(jù)我了解，目前市場上大約有13家SaaS直播平臺，分別是融云、百家云、見證、虛擬堂、穆盈直播、騰訊云直播、冠軍直播、微贊直播、七牛云、直播云、魔云、保利微、歡拓云直播。