紐曼導(dǎo)航一體機(jī)怎么設(shè)置？車載導(dǎo)航機(jī)選項(xiàng)卡桌面圖片的方法：在桌面空白處，鼠標(biāo)右鍵。再點(diǎn)“屬性”。在彈出來的菜單欄，項(xiàng)目上點(diǎn)擊“桌面”。右鍵點(diǎn)擊“打開瀏覽器”。選擇類型想設(shè)成桌面的圖片。鼠標(biāo)雙擊或則點(diǎn)“可

紐曼導(dǎo)航一體機(jī)怎么設(shè)置？

車載導(dǎo)航機(jī)選項(xiàng)卡桌面圖片的方法：在桌面空白處，鼠標(biāo)右鍵。再點(diǎn)“屬性”。在彈出來的菜單欄，項(xiàng)目上點(diǎn)擊“桌面”。右鍵點(diǎn)擊“打開瀏覽器”。選擇類型想設(shè)成桌面的圖片。鼠標(biāo)雙擊或則點(diǎn)“可以打開”。右鍵單擊“應(yīng)用”。再點(diǎn)擊考慮即可

紐曼安卓DVD導(dǎo)航是一款導(dǎo)航儀，本系統(tǒng)常規(guī)2012版的Android4.1操作系統(tǒng)，并且接受未來的Android5.0甚至還低些版本的系統(tǒng)。

為什么阿里的“來往”沒有火起來？

很多人很可能沒聽說過啊“來往”，充當(dāng)有過的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，所以我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的一些產(chǎn)品難免會(huì)知道些，下面我就給大家簡(jiǎn)單越來越普及下。“來往”是阿里巴巴2013年9月所推出的即時(shí)通訊軟件，又是阿里第一款單獨(dú)的于電商業(yè)務(wù)之外的社交產(chǎn)品，其核心功能是實(shí)現(xiàn)方法熟人之間的社交。除了語音、文字等基本上的通訊功能之外，“來往”支持“閱后即焚”。

那個(gè)時(shí)期移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代臨時(shí)提前到來，可是一支獨(dú)大，但各家互聯(lián)網(wǎng)巨頭是虎視耽耽，小米的米聊、網(wǎng)易的易信、360的口信和騰迅的kiki等，當(dāng)年也是電商老大的阿里都是來勢(shì)兇猛，天下第一ALL IN，我聽說過具體的要求全體阿里員工在當(dāng)年年底前要一份請(qǐng)柬100個(gè)人下載“來往”APP（當(dāng)年阿里有幾萬員工了），不然就能取消年終獎(jiǎng)，這無疑是阿里鐵血文化的反應(yīng)了，一些阿里的老同事和朋友也不得不乖乖就范，一些那一次從事淘寶電商業(yè)務(wù)的朋友也只好直接下載來往，否則就與淘寶內(nèi)部的人員建立不了交流，馬云也極少見的攜帶一些明星站臺(tái)某塊業(yè)務(wù)，威名赫赫要把不可能變的肯定，將企鵝打回南極老巢，但這樣的攻勢(shì)下，說是2013年12月的下載量也但是一千萬，雖說短短時(shí)間2個(gè)月時(shí)間內(nèi)也是還好的成績(jī)，只不過比起同期其他的平臺(tái)（當(dāng)時(shí)陌陌3000萬），別說月活3.55億，就略顯根本算不了什么了，2014年3月18日，短短的時(shí)間半年之后，馬云態(tài)度180度大轉(zhuǎn)變這么說甚密的不足，也可以說是給生意往來下了定論，后來我們又改了名字“點(diǎn)點(diǎn)蟲”，基本退出競(jìng)爭(zhēng)，我聽說過當(dāng)年ALL IN的阿里巴巴集團(tuán)CEO陸兆禧拔去CEO職位也與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展動(dòng)搖軍心或是。

綜上可知，“來往”是一款曾經(jīng)被阿里巴巴受到厚望，窺視社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)但匆匆收?qǐng)龅囊苿?dòng)社交APP。那它為什么為失敗呢？我個(gè)人有以下幾個(gè)觀點(diǎn)。

一、客戶使用習(xí)慣。從產(chǎn)品定位上看，甚密不知為何與并無大的差別，但當(dāng)時(shí)的早是熟人社交市場(chǎng)的那絕對(duì)是老大，當(dāng)一個(gè)人的大部分聯(lián)系人都也在上時(shí)，遷移的成本是很高的，客戶也也沒遷走的意愿，頂多能作為一個(gè)補(bǔ)充，要很清楚改變客戶的心智是非常難的，何況也沒有什么大的好處。

二、產(chǎn)品性能。這個(gè)我沒啥話語權(quán)，我沒怎摸用過，但從網(wǎng)上的一些作品看，來往的開發(fā)團(tuán)隊(duì)與阿里旺旺的手機(jī)報(bào)“旺信”好象是同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和定位結(jié)束就又出現(xiàn)了分歧，當(dāng)時(shí)有人個(gè)人建議將甚密變化成企業(yè)即時(shí)通訊工具，卻遭到攻擊了管理層的反對(duì)，這一點(diǎn)吵了一個(gè)月，攘外必先安內(nèi)，當(dāng)內(nèi)部意見都不統(tǒng)一時(shí)間，產(chǎn)品的功能自然受到影響。

三、產(chǎn)品定位。當(dāng)時(shí)陌陌主打陌生人社交，主打熟人社交，可是打交道具體一點(diǎn)是什么定位，我沒這樣看清楚，但是陌陌和那是當(dāng)初經(jīng)商致富時(shí)，都從底層用戶邊干邊學(xué)，哪怕都踏著著的名聲，如果沒有這種藥物的刺激人的，他們也不會(huì)有今天的龐大無比用戶群體，是先行者，等用戶項(xiàng)目體量大了之后，就逐漸地逃掉這個(gè)“惡名”，所以就給了陌陌機(jī)會(huì)，只不過來往與兩者都差別，一開始就防守反擊，以馬云和阿里的姿態(tài)，不可能不愿意從這個(gè)角度從哪里入手，在熟人和陌生人社交都早就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占下時(shí)，甚密應(yīng)該是個(gè)雞肋，也沒人用。

以上應(yīng)該是我的想法，只不過聽說后來阿里卻而演進(jìn)過程出了“釘釘”，瞄準(zhǔn)了企業(yè)通訊工具，確實(shí)一個(gè)意料外的驚喜。