網(wǎng)友解答: 感謝您的閱讀！余承東也只敢說：在2019年華為手機銷量超過三星手機銷量成為全球第一。他從來沒有提過華為要超過三星。因為，他知道，三星所涉及的領域是華為暫時不可能涉及到的。華為

感謝您的閱讀！

余承東也只敢說：在2019年華為手機銷量超過三星手機銷量成為全球第一。他從來沒有提過華為要超過三星。因為，他知道，三星所涉及的領域是華為暫時不可能涉及到的。

華為高管說：我們要正視美國的強大，看到差距，堅定地向美國學習……

這句話，我們同樣可以拿到這里來說，對于華為而言，他從來沒有忽略三星的強大，也在正視三星的強大，看到差距，并堅定的學習。

我們就拿華為mate 20 pro來說，從劉海屏學習iPhone ，從曲面屏，學習三星。這里面，就在學習的過程。華為自身也從來美顏放棄對自己的學習，它知道和三星的差距。

一個善于學習的企業(yè)，自然發(fā)展就不會差。華為在2018年位居世界500強第72名，這就是在進步，一個沒有上市的企業(yè)，它的體量，就不是一般的上市公司可以比擬的，這就是成功。

我們再看，華為在5G領域的步伐，在全球簽訂了22份關(guān)于5G的合同，而美，日，澳，新等等害怕華為步伐太快，紛紛拒絕合作，這側(cè)面反應了華為的強大。所以，你問我華為何時超過三星，我不知道，但是我可以告訴你：不遠了！

謝邀回答！

踏踏實實，一步一個腳印走好自己的路。

一、華為的目標是要科技領先還是營銷領先？如果側(cè)重在前者則越走路越寬，如果急于實現(xiàn)后者則越走路越窄。

二、徹底革新自我，不浮躁、不取巧、華為有決心有底氣嗎？

三、華為存在很多自身短板。是否有先進的企業(yè)研發(fā)機制，能否激發(fā)科研創(chuàng)新的活力？靠自身的高層能克服短板嗎？

四、真正的自主創(chuàng)新，華為有嗎？有就能走得遠，沒有則一切都是奢談。

五、華為的薪酬待遇，是高層高管人員高于科技研發(fā)人員，還是科技研發(fā)人員高于高層高管人員？按照鋼鐵大王肯耐基的原則，總裁薪酬低于總工程師，高管薪酬低于高工，企業(yè)越走越興旺。反之將如何？為什么？華為去認真思考吧！

以上本人所想到的，是否有價值？望有識之士各抒己見，您的點贊是我的推動力。謝謝！