國(guó)美九九會(huì)員怎么退？這個(gè)是沒(méi)法退的，前幾天我也開(kāi)了一個(gè)，目的是搶東西開(kāi)的，突然發(fā)現(xiàn)后面是又不能退的，不然我沒(méi)搶到東西就退了。美豆和國(guó)美vip有什么區(qū)別？獲取不同，美豆是不需要購(gòu)物資源的，國(guó)美VIP是不

國(guó)美九九會(huì)員怎么退？

這個(gè)是沒(méi)法退的，前幾天我也開(kāi)了一個(gè)，目的是搶東西開(kāi)的，突然發(fā)現(xiàn)后面是又不能退的，不然我沒(méi)搶到東西就退了。

美豆和國(guó)美vip有什么區(qū)別？

獲取不同，美豆是不需要購(gòu)物資源的，國(guó)美VIP是不需要真接充值話費(fèi)的

在國(guó)美的網(wǎng)上商城買了冰箱,如何在網(wǎng)上確認(rèn)收貨。還有評(píng)價(jià)？

你在國(guó)美買東西，估計(jì)是要注冊(cè)會(huì)員的，你先直接登陸賬號(hào)，然后可以找到你的訂單，也變會(huì)看見(jiàn)了你可以購(gòu)買的冰箱訂單，確認(rèn)收貨了。

國(guó)美電器是國(guó)企嗎？

不是。

國(guó)美電器（GOME）是大陸一家家電零售連鎖企業(yè)，于1987年1月1日在組建。

2004年6月，在成功上市后。

國(guó)美電器總是居于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先電器行業(yè)。依附中怡康的夠權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2010年國(guó)美集團(tuán)空調(diào)銷售達(dá)600萬(wàn)套，據(jù)電子商會(huì)2006年以來(lái)對(duì)空調(diào)市場(chǎng)份額監(jiān)測(cè)不顯示，國(guó)美集團(tuán)空調(diào)純?cè)鲩L(zhǎng)一直都達(dá)到領(lǐng)先行業(yè)水平，并堅(jiān)持了穩(wěn)居第二空調(diào)市場(chǎng)銷售份額第一，是空調(diào)渠道的第一渠道。

利金卡可以在山姆用嗎？

利金卡這個(gè)可以在山姆用

利金卡這個(gè)可以在賣場(chǎng)超市（大潤(rùn)發(fā)、歐尚、麥德龍、山姆會(huì)員店、商場(chǎng)、泰華、美羅、時(shí)尚舞臺(tái)、天虹、泉屋、五星、國(guó)美等）、特色餐飲（肯德基、星巴克、好、新城花園酒店等）、美容美發(fā)、休閑健身保?。ㄓ⑴伤梗┑冉?000家特約商戶進(jìn)行消費(fèi)

國(guó)美推出社交電商平臺(tái)-美店，模式創(chuàng)新不足，會(huì)爛尾嗎？

謝謝您的問(wèn)題。國(guó)美的社交電商平臺(tái)美店也算商業(yè)創(chuàng)新，我其實(shí)肯定不會(huì)爛尾結(jié)局。

美店能干什么。國(guó)美美店那樣的話國(guó)美剛剛進(jìn)入社交電商領(lǐng)域。美店主要有組團(tuán)出發(fā)、立減、完美返等促銷，為用戶需要提供價(jià)廉的商品，用戶也是可以當(dāng)賣家，能分享商品，分出獲利。只不過(guò)在業(yè)內(nèi)不算先例，不過(guò)相對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō)是一種商業(yè)創(chuàng)新，是再次進(jìn)入到一個(gè)新的領(lǐng)域。

美店有何作用。國(guó)美零售體系有三大部分，國(guó)美APP、國(guó)美線下實(shí)體店、美店。其中，國(guó)美將線下實(shí)體店和玲店以及低的成本流量來(lái)源，美店負(fù)責(zé)社交和分享分享。國(guó)美APP是流量的凝聚地和調(diào)度發(fā)配的中樞，支撐和服務(wù)會(huì)員。三個(gè)平臺(tái)一起做引流、互相配合，線上不了線下一同出拳，這種商業(yè)邏輯是沒(méi)有問(wèn)題的。美店不可能爛尾。國(guó)美美店去年7月運(yùn)營(yíng)，累計(jì)時(shí)間服務(wù)吧店主42萬(wàn)、用戶200萬(wàn)，創(chuàng)收將近2億元。從電商向拼多多學(xué)習(xí)，都在向社交電商轉(zhuǎn)變，早擁有一種趨勢(shì)。電商的拼購(gòu)團(tuán)購(gòu)模式，是從社交，我得到用戶，留住用戶，經(jīng)營(yíng)用戶，口碑相傳，藥物的刺激用戶多多分享裂變，海外開(kāi)拓更加廣泛市場(chǎng)。京東可以做京東拼購(gòu)，蘇寧這個(gè)可以做蘇寧拼購(gòu)，美團(tuán)當(dāng)然也這個(gè)可以。通?？瓷缃浑娚痰纳唐返钠奉?、服務(wù)的質(zhì)量和營(yíng)銷策略是否是近似差異化和競(jìng)爭(zhēng)力，這是市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰，說(shuō)誰(shuí)不爛尾，為時(shí)尚早。記得關(guān)注，批評(píng)指正。