公司質(zhì)量管理體系文件分幾個層次？公司的質(zhì)量管理體系文件大多統(tǒng)稱四個層次：第一層次：質(zhì)量手冊（包涵質(zhì)量方針、質(zhì)量目標）第二層次：程序文件第三層次：作業(yè)指導文件、質(zhì)量計劃、檢驗分析標準、作業(yè)規(guī)范標準等第四

公司質(zhì)量管理體系文件分幾個層次？

公司的質(zhì)量管理體系文件大多統(tǒng)稱四個層次：

第一層次：質(zhì)量手冊（包涵質(zhì)量方針、質(zhì)量目標）

第二層次：程序文件

第三層次：作業(yè)指導文件、質(zhì)量計劃、檢驗分析標準、作業(yè)規(guī)范標準等

第四層次：表格、記錄信息、報告

域外文件象真包含在第三層次，有的企業(yè)也未知把第二層次和第三層次擴展，被稱指導性文件。

運營管理的工作主要有哪些？

不同級別的運營管理崗位職責差別，并且不同行業(yè)產(chǎn)品的運營所是需要的工作任務也有所不同，需要提供一個金融APP運營經(jīng)理的工作做參考。

1、制定出管用的產(chǎn)品推廣計劃（內(nèi)容/活動/用戶/渠道/應用等）；

2、你們負責線上運營活動策劃和落到實處，據(jù)產(chǎn)品目標減弱創(chuàng)意策劃運營活動并監(jiān)視實際效果如何；

3、聯(lián)合合作伙伴關(guān)系的以維護和增強，拓展資源、后撤合作運營推廣活動；

4、參加產(chǎn)品功能和業(yè)務模式的設(shè)計，實現(xiàn)運營管理反饋信息提出產(chǎn)品建議；

5、產(chǎn)品運營策略推動產(chǎn)品實力提升，挖掘點幫助用戶進階與好處用戶推廣的方案制定，修為提升用戶的成長空間6、培養(yǎng)管理運營團隊，帶領(lǐng)團隊成員完成具體運營指標

公司太多的excel需要處理，有時候都不知道放哪去了，有比較好的管理軟件嗎？

公司匯總資料數(shù)據(jù)的時候，excel文件真的挺多的，有的時候讓人感覺到頭大！特別是年度匯總的時候，我我推薦一個叫魔方網(wǎng)表的軟件你可以不去試下，能夠?qū)芏啾韱尾⑶夜芾?，另外可以不自動匯總資料報表，你不再最少大量的人力去信息匯總，還容易！但是里查表單頁太很難，你是可以去試試看。