項目需求和目標(biāo)包括哪些？項目目標(biāo)和任務(wù)需求分析項目目標(biāo)和任務(wù)。目標(biāo)是具體的、可量化的，是從目的中誕生的。計劃是實現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃，任務(wù)是計劃中的每一個完成點一般都是先有目的，再有計劃，再有目標(biāo)，目標(biāo)是通過

項目需求和目標(biāo)包括哪些？

項目目標(biāo)和任務(wù)需求分析項目目標(biāo)和任務(wù)。

目標(biāo)是具體的、可量化的，是從目的中誕生的。計劃是實現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃，任務(wù)是計劃中的每一個完成點一般都是先有目的，再有計劃，再有目標(biāo)，目標(biāo)是通過任務(wù)實現(xiàn)的。

項目目標(biāo):簡單來說，就是實施項目所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果，即項目所能交付的成果或服務(wù)。一個項目的實施過程，其實就是一個追求預(yù)定目標(biāo)的過程。所以從一定意義上來說，項目目標(biāo)要明確，并能最終實現(xiàn)。項目目標(biāo)包括:可測量的項目成功標(biāo)準(zhǔn)。項目可能有各種管理、成本、進(jìn)度、技術(shù)和質(zhì)量目標(biāo)。項目目標(biāo)還可能包括成本、進(jìn)度和質(zhì)量指標(biāo)。每個項目目標(biāo)都有屬性，例如，成本目標(biāo)有美元單位或單位。

需求分析:開發(fā)人員準(zhǔn)確理解用戶的過程。;的需求，進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析，改造用戶和；;的非正式需求陳述轉(zhuǎn)換成完整的需求定義，然后將需求定義轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的需求規(guī)格說明。

基本任務(wù):(1)問題確定:雙方確定問題的綜合需求，包括功能需求、性能需求、環(huán)境需求和用戶界面需求。

⑵分析綜合，推導(dǎo)出軟件的邏輯模型。

(3)書寫文件:包括書寫

為什么軟件工程特別強調(diào)必須先有設(shè)計，然后才能編程？

不僅軟件工程強調(diào)先設(shè)計后編程，其實任何項目都是先設(shè)計后編程，因為沒有設(shè)計的編程是盲目的行動，編程只是整個項目的一部分，設(shè)計才是整個項目的靈魂，就像蓋房子時的框架，其次是預(yù)算和材料，最后才是施工。

我之前做過幾年自動化工程，不管是設(shè)備改造還是幫別人做一個純軟件項目，基本上下單之后，第一步就是設(shè)計，因為選好材料和成本之后，就是下單和簽合同了。然后我開始做這個項目。第一步是工程設(shè)計。目的是在完成任務(wù)的前提下形成一個完整的方案:如何降低成本，提高產(chǎn)品性能，如何優(yōu)化項目，達(dá)到性價比最高，安全性最高。

所以，設(shè)計很重要，就像戰(zhàn)爭中的作戰(zhàn)計劃一樣。設(shè)計是一場戰(zhàn)爭中的作戰(zhàn)計劃，編程就像下一個具體的作戰(zhàn)任務(wù)。如果你不 沒有作戰(zhàn)計劃，只是沖向敵人，打一會兒，必然會被打敗，甚至是胡說八道。同樣，沒有設(shè)計的編程是沒有計劃的，沒有效率的。

例如，如果我們使用plc來控制變頻器和觸摸屏作為上位機，我們當(dāng)然可以 不要首先編寫這個相對較小的軟件項目，因為你還沒有 還沒有設(shè)計出來。你怎么給它編程？用那種編程？用什么語言編程？我們可以 不要這樣做。我們必須首先設(shè)計它。

首先，我們需要先設(shè)計使用哪種控件系統(tǒng)法，因為有:終端控制法控制逆變器，優(yōu)點是編程簡單，但成本稍高，因為給定的逆變器需要加上d/a模塊或其他給定的源；通信控制的優(yōu)點是成本低，但編程相對復(fù)雜，技術(shù)要求略高，這要提前設(shè)計。

第二，選材有備，同樣的性能，肯定選價格最低的，但同時保證質(zhì)量；同時要確保萬無一失，一定要設(shè)計第二套方案作為備用。假設(shè)第一個方案出現(xiàn)意外，那么第二個方案可以彌補第一個方案的漏洞，做到萬無一失。

第三，我們可以編程，展示自己的才華，在設(shè)計的框架下，就像給了我們一個游泳池，你想怎么表現(xiàn)就怎么表現(xiàn)！

所以，不管是什么樣的軟件工程，雖然編程很重要，但是一定要先設(shè)計，后編程。