微信公眾平臺排版技巧有哪些？回答我：據(jù)經驗總結~令人舒服點另外歡喜的排版的特點——簡潔明了，層次清晰，獨具?！疚谋酒?.文字內容或活潑或唯美，要使得用戶。2.字號14/15px。3.字體顏色黑灰搭配

微信公眾平臺排版技巧有哪些？

回答我：

據(jù)經驗總結~

令人舒服點另外歡喜的排版的特點——簡潔明了，層次清晰，獨具。

【文本篇】

1.文字內容或活潑或唯美，要使得用戶。

2.字號14/15px。

3.字體顏色黑灰搭配，護眼顯層次，更有高級感。

4.段、行、字間距設置里固定設置值。

5.兩邊拱進“8”更適合手機打開瀏覽器。

【音視篇】

1.借閱背景樂燥站了起來，內容范讀、純音樂等等，挑合適的搭。

2.圖片除了單圖順序排放，見意“配對組合多圖構放”“上下移動娛樂式讀圖”“可以制作GIF”…

3.短視頻加持。

4.有需要可放“鏈接”。

5.顏色運用不遠遠超過三種。

【培育篇】

1.找公認和同領域杰出的平臺，多看下精美排版。

2.不使用“135”“秀米”編輯器，有模板有教程有干貨。

3.多加付春愔，注重細節(jié)。

4.應明確實現(xiàn)定位，連成地方特色排版風格。

5.動腦動手去做!

如何制作公眾號小程序軟文？

多學大V，多寫，多看點書?？梢匀e人的公眾號，去學習一些爆款文章的結構，先模仿后創(chuàng)造。

騰訊大變革，互聯(lián)網(wǎng)巨頭到底需要怎樣的組織架構？你怎么看？

總之，懂得做企業(yè)的人，都會懂得組織架構調整意味著什么。這表面上看是內部架構調整，事實上并不代表騰訊戰(zhàn)略的升級和“未來二十年”的指向。從騰訊創(chuàng)始二十年來，必然調整過3次，上第二次的架構“管”了六年，這一次根據(jù)情況的大亮點是“擁抱產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，整合起來內部技術和人才資源，不能形成To B總體能力。

騰訊架構調整事件還在醞釀，這對產業(yè)來說，是一個重大的損失里程碑事件！產業(yè)界、媒體界、投資界對得到非常分量的關注！

（均為原創(chuàng)）文/，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研習社發(fā)起人，造奇智能新媒體創(chuàng)始人兼主編讓我們先回顧曾經一下騰訊20年來的公司發(fā)展與組織架構變革的三次進程：

9月18日消息，就有報道稱，騰訊正蜇伏組織架構調整，目前隸屬于社交網(wǎng)絡事業(yè)群（SNG）的騰訊云或將獨立藍月帝國一個新的BG，組織架構變革的消息充斥24小時不間斷科技。馬化騰去年年初就在內部告訴過，騰訊要中央貿易部一個適應To B業(yè)務發(fā)展的組織架構，只不過是至今未下發(fā)臨時文件。

9月30日，騰訊官方公眾號正式先發(fā)布了這一消息。

據(jù)官方消息，這已是騰訊近20年發(fā)展史上連續(xù)兩次大規(guī)模按照組織架構了。前兩次三個是2005年和2012年，組織架構的調整適應適應了外部環(huán)境和騰訊戰(zhàn)略及目標，具有互聯(lián)網(wǎng)組織發(fā)展和演進的典型意義。

o2005年怎么升級為BU（BusinessUnit）事業(yè)部制，使騰訊由一家初創(chuàng)公司轉向規(guī)?；纳鷳B(tài)緊密協(xié)同，每種的社交產品轉成為站式生活平臺；

o2012年生級為BG（BusinessGroup）事業(yè)群制，確保了騰訊從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)可以升級，并按照科技技術“連接一切”，為億萬用戶提供優(yōu)質服務的同時建立起起了開放生態(tài)。

你升級新動向

在重新組合七大事業(yè)群（BG）的基礎上并且重組整合?；謴蛽p壞的企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）、互動娛樂事業(yè)群（IEG）、技術工程事業(yè)群（TEG）、事業(yè)群（WXG），新成立云與智慧產業(yè)事業(yè)群（CSIG）、平臺與內容事業(yè)群（PCG）。

有人如果說這是騰訊的轉型，好像聽說要預示著要從消費互聯(lián)網(wǎng)轉而產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這種解釋總之很片面地，可以從《騰訊啟動戰(zhàn)略升級：扎根消費互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》看的不出來，總體上定性為“戰(zhàn)略可以升級”而非戰(zhàn)略轉型，不是什么要拋棄消費互聯(lián)網(wǎng)，而是“扎根于”、持續(xù)深化和深耕細作，又不是All in產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，完全是“緊緊擁抱”的姿態(tài)，邁入產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是個奇怪過程，詳細路徑仍需一路探索。

在選用概念去判斷公司業(yè)務方向的時候，要基于自身優(yōu)勢和場景參與，在[造奇智能]新媒體的確，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所涉及范圍和場景賽道要遠不如大于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，在之前的文章里通過過具體闡述。這對執(zhí)念太深于“連接到一切”的騰信來講，萬物互聯(lián)的追求更加適合這種沒有邊界標準限制的氣質。

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