大數(shù)據(jù)開發(fā)跟大數(shù)據(jù)平臺開發(fā)有區(qū)別嗎？大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)平臺開發(fā)是有區(qū)別的，先做個形象形容平臺開發(fā)是開發(fā)工具，大數(shù)據(jù)開發(fā)是在用工具來變更土地性質(zhì)。如用hbase來做開發(fā)完畢的話，那是對大數(shù)據(jù)平臺本身的開發(fā)和

大數(shù)據(jù)開發(fā)跟大數(shù)據(jù)平臺開發(fā)有區(qū)別嗎？

大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)平臺開發(fā)是有區(qū)別的，先做個形象形容平臺開發(fā)是開發(fā)工具，大數(shù)據(jù)開發(fā)是在用工具來變更土地性質(zhì)。

如用hbase來做開發(fā)完畢的話，那是對大數(shù)據(jù)平臺本身的開發(fā)和優(yōu)化軟件，估計也算平臺開發(fā)。在平臺開發(fā)里邊兒有調(diào)度系統(tǒng)以及底層的計算引擎和存儲引擎開發(fā)，包括大數(shù)據(jù)本身集群管理工具都算大數(shù)據(jù)平臺開發(fā)。

大數(shù)據(jù)開發(fā)本身是借助于平臺對數(shù)據(jù)做處理。.例如編程序，邏輯是從hadoop里用spark把數(shù)據(jù)無法讀取出，接受數(shù)據(jù)自由變化全面處理，后來寫入到存儲，結(jié)果作戰(zhàn)部署到調(diào)度系統(tǒng)先執(zhí)行。這一系列做過去就是大數(shù)據(jù)開發(fā)。

搭建大數(shù)據(jù)平臺如何實現(xiàn)行業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用？

大數(shù)據(jù)平臺是指以處理海量數(shù)據(jù)存儲、計算出及不不知是什么原因流數(shù)據(jù)實時計算等場景為主兼顧的一套基礎(chǔ)設(shè)施，是是的以及Hadoop系列（HDFS/MAPREDUCE/HDFS/HBASE/HIVE）、Spark、Storm、Flink這些Flume/Kafka等集群，既可以常規(guī)開源平臺，也可以不區(qū)分華為、星環(huán)等商業(yè)級解決方案，既可以防御部署在私有云上，也這個可以作戰(zhàn)部署在公有云上。大多意義上，大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)應(yīng)用要注意和100元以內(nèi)幾個層面:

1、客戶管理

深入挖掘分析客戶的各維度基本信息在內(nèi)當(dāng)前/歷史的消費行為記錄，特點外部數(shù)據(jù)，給客戶打標(biāo)簽，并初步刻畫用戶畫像，實現(xiàn)方法給客戶分群，【明白了你的客戶】的目標(biāo)。到此，也可以依據(jù)什么客戶信息，去做客戶換張維系平衡和被消耗客戶預(yù)警及想挽留。

2、精準(zhǔn)營銷

在建立起用戶畫像的基礎(chǔ)上，參照不同的場景、相同的產(chǎn)品、有所不同的客戶，可以不向某一特定客戶推薦營銷征對性的產(chǎn)品或者優(yōu)惠政策，如精準(zhǔn)營銷、交叉營銷等，進(jìn)階獲客能力，平定內(nèi)亂客戶關(guān)系。

3、風(fēng)險識別

基于組件對客戶、產(chǎn)品和銷售數(shù)據(jù)的分析，統(tǒng)合異常檢測和風(fēng)險識別等模型，是可以最有效不能識別客戶管理、產(chǎn)品開發(fā)及銷售過程中會出現(xiàn)的異常和風(fēng)險，如某些機器設(shè)備的潛在動機故障、羊毛黨、正常的借貸等問題，最終達(dá)到?jīng)Q定征對性的處置，防范未然。

4、正常運行優(yōu)化

除了大營銷環(huán)節(jié)，大數(shù)據(jù)還是可以講公司各方面的運行效率和內(nèi)外部輿情等信息，最大限度地好處優(yōu)化渠道、機構(gòu)，提前緩釋負(fù)面輿情，完全保護公司品牌形象。

要想可以做到上面這幾點，公司是需要要有充足多的數(shù)據(jù)利用講，好是有一定會的積累，不然的話應(yīng)該是遠(yuǎn)水解不了近渴。

或者，公司領(lǐng)導(dǎo)層要充分認(rèn)識到數(shù)據(jù)的價值，當(dāng)前早是一個大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)即資產(chǎn)的理念估計深入人心。

有了材料和領(lǐng)導(dǎo)的支持，不能執(zhí)行層面現(xiàn)在就要有科學(xué)的規(guī)劃包括都能夠可以實行大數(shù)據(jù)項目建設(shè)的能工巧匠，遍布數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)?？隙ǎ@里也可以常規(guī)外包的或公司采購專業(yè)服務(wù)的彌補公司專業(yè)短板。

結(jié)果是需要那說明的是，之外極個別場景外，大數(shù)據(jù)項目的建設(shè)估計沖動再發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的能動性，技術(shù)業(yè)務(wù)相互聯(lián)動，堅持兩個月業(yè)務(wù)導(dǎo)向，手針解決現(xiàn)實問題，要不不會建的系統(tǒng)就是空中的樓閣，故步自封。