原材料盤(pán)庫(kù)方法和步驟？原材料的盤(pán)點(diǎn)應(yīng)實(shí)行定期盤(pán)點(diǎn)制度，采用日盤(pán)點(diǎn)、月盤(pán)點(diǎn)和年終盤(pán)點(diǎn)相結(jié)合的方法。生產(chǎn)部的原輔材料每天早上8: 00清點(diǎn)。每月26日上午8: 00，生產(chǎn)部與財(cái)務(wù)部共同參與生產(chǎn)部已收集的原

原材料盤(pán)庫(kù)方法和步驟？

原材料的盤(pán)點(diǎn)應(yīng)實(shí)行定期盤(pán)點(diǎn)制度，采用日盤(pán)點(diǎn)、月盤(pán)點(diǎn)和年終盤(pán)點(diǎn)相結(jié)合的方法。

生產(chǎn)部的原輔材料每天早上8: 00清點(diǎn)。每月26日上午8: 00，生產(chǎn)部與財(cái)務(wù)部共同參與生產(chǎn)部已收集的原輔材料、包裝材料、配套材料、退貨材料的月度盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)后未使用的材料辦理假退手續(xù)。

每月26日上午8: 00，財(cái)務(wù)部和倉(cāng)庫(kù)部共同盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有原輔材料、包裝材料和輔助材料。五金配件實(shí)行日盤(pán)點(diǎn)和年終盤(pán)點(diǎn)相結(jié)合，日盤(pán)點(diǎn)由倉(cāng)庫(kù)自行盤(pán)點(diǎn)。

所有原輔材料實(shí)行年終盤(pán)點(diǎn)制度，年終盤(pán)點(diǎn)要全面、徹底。

家具廠，板材倉(cāng)庫(kù)如何管理，特別是余料？

1.經(jīng)營(yíng)大類(lèi):板材、五金、油漆、輔料、工具等。

2、分類(lèi)管理:比如五金件的細(xì)分:螺絲、連接器等。；

3.先進(jìn)先出原則:根據(jù)入庫(kù)時(shí)間，先進(jìn)倉(cāng)先出貨；

4.品類(lèi)集中原則:盡量把同類(lèi)型放在一起，比如螺絲，各種螺絲都放在一起；

5.標(biāo)注原則:標(biāo)注所有物料的信息，如名稱、編碼或型號(hào)、入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)檢員、等級(jí)等信息；

6.整潔原則:物料要根據(jù)其特性分類(lèi)擺放整齊，螺絲等一些貨架(指超市貨架)要放在統(tǒng)一規(guī)格的箱子里；

7.倉(cāng)庫(kù)里的數(shù)據(jù)由電腦管理，隨時(shí)更新。

做到以上幾點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)很整齊了。如果能配合家具廠，板材倉(cāng)庫(kù)如何管理，特別是余料？

家具廠的倉(cāng)庫(kù)管理可以借鑒超市的管理，采用:

1.經(jīng)營(yíng)大類(lèi):板材、五金、油漆、輔料、工具等。

2、分類(lèi)管理:比如五金件的細(xì)分:螺絲、連接器等。；

3.先進(jìn)先出原則:根據(jù)入庫(kù)時(shí)間，先進(jìn)倉(cāng)先出貨；

4.品類(lèi)集中原則:盡量把同類(lèi)型放在一起，比如螺絲，各種螺絲都放在一起；

5.標(biāo)注原則:標(biāo)注所有物料的信息，如名稱、編碼或型號(hào)、入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)檢員、等級(jí)等信息；

6.整潔原則:物料要根據(jù)其特性分類(lèi)擺放整齊，螺絲等一些貨架(指超市貨架)要放在統(tǒng)一規(guī)格的箱子里；

7.倉(cāng)庫(kù)里的數(shù)據(jù)由電腦管理，隨時(shí)更新。

做到以上幾點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)很整齊了。如果能配合ERP系統(tǒng)和條碼管理系統(tǒng)就更方便了。