煤礦頂板管理？礦井頂板安全管理制度1、掘工作面作業(yè)規(guī)程中必須編制工作面頂板管理安全技術(shù)措施。編制的作業(yè)規(guī)程必須報礦有關(guān)科室和項目總工程師審批后方可執(zhí)行。2、加強(qiáng)掘進(jìn)工作面的頂板管理工作。要求嚴(yán)格執(zhí)行敲

煤礦頂板管理？

礦井頂板安全管理制度

1、掘工作面作業(yè)規(guī)程中必須編制工作面頂板管理安全技術(shù)措施。

編制的作業(yè)規(guī)程必須報礦有關(guān)科室和項目總工程師審批后方可執(zhí)行。

2、加強(qiáng)掘進(jìn)工作面的頂板管理工作。要求嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂，用好前探梁、支架連鎖。掘進(jìn)工作面必須堅持頂板動態(tài)監(jiān)測和頂板離層監(jiān)測，并且有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有分析、有記錄。

3、加強(qiáng)掘進(jìn)巷道貫通工作，嚴(yán)防被貫通一方瓦斯超限，提前做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)工作，放炮期間做好通往被貫通一方的警戒工作，防止貫通傷人。當(dāng)兩個掘進(jìn)工作面相距20米時，必須停止一個工作面，實(shí)行單工作面掘進(jìn)。

4、掘進(jìn)工作面必須使用前探梁。嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂。

5、采用錨網(wǎng)、錨噴等支護(hù)時，錨桿必須做拉拔試驗，必須對頂板離層進(jìn)行監(jiān)測，對噴體必須厚度和強(qiáng)度檢查，并有檢查和試驗記錄。

6、技術(shù)部要定期進(jìn)行檢查、記錄、總結(jié)、匯報分析頂板活動規(guī)律、制定切實(shí)可行的技術(shù)措施。

綜采頂板管理“五到位”措施？

一是頂板責(zé)任落實(shí)到位。進(jìn)一步建立完善頂板管理機(jī)構(gòu),對頂板管理責(zé)任和目標(biāo)進(jìn)行了層層分解落實(shí),并組織召開頂板管理專題會,研究頂板管理工作中存在的問題,確保各項工作落到實(shí)處。

二是頂板技術(shù)管理到位。不斷優(yōu)化頂板管理設(shè)計方案,嚴(yán)把規(guī)程措施的編制、審批、貫徹、執(zhí)行工作加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測和礦壓監(jiān)測工作,不定期對采、掘作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)預(yù)測預(yù)報,同時加快科技成果推廣應(yīng)用,解決礦井安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題,提升礦井治災(zāi)、抗災(zāi)能力。

三是頂板現(xiàn)場管理到位。要求綜采工作面必須加強(qiáng)上下出口、上下端頭、上下尾巷及兩巷的維護(hù),及時做好工作面支護(hù)工作。

四是隱患和薄弱環(huán)節(jié)管理到位。

五是嚴(yán)格考核，獎懲逗硬到位。