碧桂園博意設(shè)計(jì)院怎么樣？以前在廣東博藝設(shè)計(jì)院工作，因?yàn)榧影喽鴳嵢晦o職(反正我沒有 不強(qiáng)求，可以不加就試試，工資合同里也沒多少)！我的感覺是，碧桂園是體制推的公司，整體員工素質(zhì)還可以，但是規(guī)模大了，原來

碧桂園博意設(shè)計(jì)院怎么樣？

以前在廣東博藝設(shè)計(jì)院工作，因?yàn)榧影喽鴳嵢晦o職(反正我沒有 不強(qiáng)求，可以不加就試試，工資合同里也沒多少)！我的感覺是，碧桂園是體制推的公司，整體員工素質(zhì)還可以，但是規(guī)模大了，原來的目標(biāo)肯定會(huì)打折扣，人總會(huì)犯錯(cuò)。楊總和高層不可能直接控制每個(gè)員工和每個(gè)工地的質(zhì)量，所以顯示的問題只是之前高周轉(zhuǎn)的滯后反應(yīng)，應(yīng)該還有更多問題！

碧桂園本身從制度上把控質(zhì)量非常嚴(yán)格，高周轉(zhuǎn)在相應(yīng)的條件下真的不難做到，也確實(shí)成為碧桂園一段時(shí)間的核心競爭力！但是我覺得高周轉(zhuǎn)的方法作為一個(gè)系統(tǒng)太具體了，項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)都直接對(duì)這個(gè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)，所以太綁在一個(gè) 回來了。每個(gè)人 s的工作很清晰，速度真的提高了。如果出了問題，它會(huì)被高營業(yè)額所掩蓋，這是楊總不可能知道的！

良好的營業(yè)額和工匠精神，同時(shí)作為碧桂園的企業(yè)文化，只有在理想的環(huán)境下才能實(shí)現(xiàn)！

碧桂園底層的員工都很好。就設(shè)計(jì)院而言，十二點(diǎn)以后離開感覺很自然。;每天打卡。自己的設(shè)計(jì)師工資也不高。大家都很感謝這里給出的相對(duì)較高的價(jià)格！

設(shè)計(jì)院真實(shí)待遇怎么樣？

朋友13年畢業(yè)于某985大學(xué)，讀市政工程研究生，畢業(yè)后在某綜合性甲級(jí)設(shè)計(jì)院做軌道交通設(shè)計(jì)師。

前三年稅前收入15-18萬，第四年后稅前收入30萬左右。

我偷偷打聽了一下專業(yè)負(fù)責(zé)人的收入，居然有40多萬。

加班的強(qiáng)度大約是一周三天，直到九點(diǎn) 時(shí)鐘，周末不營業(yè)，節(jié)假日正常。

其實(shí)有些課是可以不上的，但是單位有這個(gè)加班文化，也沒有辦法。有的堅(jiān)持不加班，即使工作能按時(shí)完成，但領(lǐng)導(dǎo)不 不喜歡，獎(jiǎng)金收入影響很大。

碧桂園設(shè)計(jì)院入職會(huì)去總部么？

碧桂園設(shè)計(jì)院不一定會(huì)去總部。如果你在碧桂園的經(jīng)銷部就業(yè)，你就在碧桂園的分公司工作，除非你表現(xiàn)特別好，否則有可能被提拔到總部。

據(jù)說

碧桂園設(shè)計(jì)院怎么樣？

碧桂園以高換手率作為考核指標(biāo)。當(dāng)它到達(dá)時(shí)，你必須上傳圖紙，如果你不上傳，你將被解雇。;不要超過他們。公司最擅長招人，最擅長刷人。一個(gè)朋友18年初進(jìn)去的，三月底前住了兩天。公司領(lǐng)導(dǎo)以速度為由提出降薪50%,朋友走了。可能那個(gè)時(shí)候市場變了。年初碧桂園決定招200人，現(xiàn)在滿了，才發(fā)現(xiàn)行情不好，不得不勸他走80%?？蓱z的朋友。It it’要說碧桂園設(shè)計(jì)院有個(gè)總辦，經(jīng)常一天換一天，真是太奇妙了。標(biāo)準(zhǔn)和說明為了一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)重復(fù)幾十個(gè)新版本，設(shè)計(jì)者跑累了。生活。公司老板楊簡直是神。哎，吃人的公司。想想全。