財務(wù)如何管控采購(財務(wù)如何管理采購？)
財務(wù)如何管理采購？一、業(yè)務(wù)合同管理:財務(wù)負責應付賬款的管理，提供供應商付款服務(wù)，同時控制應付賬款的賬期，可以緩解資金壓力，參與采購業(yè)務(wù)條款管理，有效控制資金周轉(zhuǎn)率和利用率；二、成本管理:產(chǎn)品的成本包括
財務(wù)如何管理采購？一、業(yè)務(wù)合同管理:財務(wù)負責應付賬款的管理，提供供應商付款服務(wù)，同時控制應付賬款的賬期，可以緩解資金壓力，參與采購業(yè)務(wù)條款管理，有效控制資金周轉(zhuǎn)率和利用率；
二、成本管理:產(chǎn)品的成本包括材料成本，材料成本低與這個企業(yè)的盈利能力有關(guān)。通過參與采購的成本管理，可以有效提高產(chǎn)品的利潤率；
3.庫存管理:庫存也是一種資產(chǎn)。現(xiàn)金越多越好。庫存越低越好。庫存量高的時候，會占用企業(yè)的營運資金。我們更傾向于低庫存運營，這樣可以有效降低庫存停滯和庫存損失的風險。