24小時(shí)無(wú)人售藥店創(chuàng)辦運(yùn)營(yíng)成本？主要運(yùn)營(yíng)投資成本：店面租金，然后配備多門(mén)格子柜和帶彈簧過(guò)道的自動(dòng)售貨機(jī)。機(jī)器總成本至少在2萬(wàn)左右。雜牌小廠家應(yīng)該不考慮。市場(chǎng)沒(méi)有監(jiān)管，市場(chǎng)混亂。很多人擔(dān)心會(huì)選擇在大品牌

24小時(shí)無(wú)人售藥店創(chuàng)辦運(yùn)營(yíng)成本？

主要運(yùn)營(yíng)投資成本：店面租金，然后配備多門(mén)格子柜和帶彈簧過(guò)道的自動(dòng)售貨機(jī)。機(jī)器總成本至少在2萬(wàn)左右。雜牌小廠家應(yīng)該不考慮。

市場(chǎng)沒(méi)有監(jiān)管，市場(chǎng)混亂。很多人擔(dān)心會(huì)選擇在大品牌網(wǎng)上商城買到假貨。簡(jiǎn)而言之，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)大。還不如弄個(gè)機(jī)器放在校辦工廠，賣最普通的飲料零食就行了。市場(chǎng)比較穩(wěn)定，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，點(diǎn)費(fèi)也比店面租金低很多。

人力資源公司運(yùn)營(yíng)成本？

最簡(jiǎn)單的人力資源管理成本分析可以分為兩種類型：

顯性成本：招聘成本(如廣告、參加展會(huì)等。)、培訓(xùn)費(fèi)用(內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)等。)，以及人力資源管理部門(mén)的各項(xiàng)支出(人事部門(mén)人員工資和分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)用)。

隱性成本：主要是各種機(jī)會(huì)成本。如果你沒(méi)有找到一個(gè)職位的合適人選，你能付出的成本是很高的。你幾乎可以把公司一半的成本項(xiàng)目和不合適的人員聯(lián)系起來(lái)。

人力資源公司運(yùn)營(yíng)成本？

人力資源公司的運(yùn)營(yíng)成本可分為四大項(xiàng)：獲取成本、開(kāi)發(fā)成本、使用成本和周轉(zhuǎn)成本。

1.收購(gòu)成本。

包括：(1)招聘費(fèi)用，即招聘活動(dòng)中的支出，包括招聘廣告費(fèi)、差旅費(fèi)、招聘人員的工資和獎(jiǎng)金、招聘活動(dòng)的辦公費(fèi)、選拔費(fèi)等支出；(2)安置費(fèi)是指就業(yè)后安排到相關(guān)崗位的費(fèi)用，如差旅費(fèi)、一次性人才補(bǔ)貼、特殊待遇費(fèi)、臨時(shí)生活費(fèi)等。

2.開(kāi)發(fā)成本。

主要是教育培訓(xùn)費(fèi)，是指為了使勞動(dòng)者獲得某一崗位的工作技能和必要的知識(shí)而進(jìn)行的教育培訓(xùn)等人力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)的支出，如培訓(xùn)教師報(bào)酬、圖書(shū)資料費(fèi)、教材費(fèi)、教室費(fèi)、學(xué)費(fèi)、交通費(fèi)、使用的教學(xué)設(shè)備折舊、組織管理人員工資、水電費(fèi)、勞動(dòng)者在培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金和福利等，因培訓(xùn)耽誤工作造成的損失也可以計(jì)算在內(nèi)。

3.使用成本。

(一)特許權(quán)使用費(fèi)，是指利用人力資源從事勞動(dòng)以補(bǔ)償或恢復(fù)其身心消耗而直接或間接支付的費(fèi)用，如工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)(包括醫(yī)療、保險(xiǎn)、食堂等福利設(shè)施)；(2)組織活動(dòng)費(fèi)用是指與勞動(dòng)者的勞動(dòng)或工作組織的維持和運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)的費(fèi)用，如會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)等。

4.周轉(zhuǎn)成本。指員工在企業(yè)中離職時(shí)所遭受的損失或代價(jià)。