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中級財務(wù)會計過程及內(nèi)容？

中級財務(wù)會計的主要內(nèi)容是什么？

中級財務(wù)會計的主要內(nèi)容是什么？中級財務(wù)會計是會計專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課，主要研究財務(wù)會計信息的對外報告。本課程全面介紹財務(wù)會計的基本理論體系，其核心是確認、計量、記錄和報告財務(wù)會計要素的規(guī)則、程序和方法。的會計實務(wù)既有國際慣例，也有規(guī)范。

1.中級財務(wù)會計的核心內(nèi)容是成本核算，編制和分析成本報表。各種資產(chǎn)的初始確認和計量、持有期、期末和終止確認和計量。

2.預算：

(1)生產(chǎn)領(lǐng)域相關(guān)預算中，最全面的單位生產(chǎn)成本預算(以生產(chǎn)預算、材料采購預算、直接人工預算、制造費用預算為基礎(chǔ))。

(2)財務(wù)預算相對于業(yè)務(wù)預算和專項決策預算是最全面的。

(3)在財務(wù)預算中，最全面的是預計資產(chǎn)負債表。再者，在全面預算體系中，資產(chǎn)負債表預計是最全面的。

2財務(wù)戰(zhàn)略管理的三個基本特征

財務(wù)戰(zhàn)略管理，或稱戰(zhàn)略財務(wù)管理，是指對企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略或戰(zhàn)略性財務(wù)活動的管理。財務(wù)戰(zhàn)略管理不僅是企業(yè)戰(zhàn)略管理不可或缺的一部分，也是企業(yè)財務(wù)管理的一個非常重要的方面。

財務(wù)戰(zhàn)略管理既要體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的原則要求，又要遵循企業(yè)財務(wù)活動的基本規(guī)律。

財務(wù)戰(zhàn)略管理的三個基本特征如下。

財務(wù)戰(zhàn)略管理的邏輯起點應(yīng)該是企業(yè)目標和財務(wù)目標的確立。

每個企業(yè)客觀上都應(yīng)該有一個指導其行為的基本目標和一個相應(yīng)的財務(wù)目標。企業(yè)目標的明確意味著企業(yè)整體發(fā)展方向的明確，財務(wù)目標的明確為財務(wù)戰(zhàn)略管理提供了具體的行為準則。只有明確企業(yè)目標和財務(wù)目標，才能界定財務(wù)戰(zhàn)略方案選擇的邊界，排除那些明顯偏離企業(yè)發(fā)展方向和財務(wù)目標要求的戰(zhàn)略選擇。

也就是說，只有明確了企業(yè)目標和財務(wù)目標，才能將財務(wù)戰(zhàn)略管理尤其是財務(wù)戰(zhàn)略的形成過程限制在一個合理的框架內(nèi)，才能避免漫無目的探索財務(wù)戰(zhàn)略方案的徒勞做法。

環(huán)境分析應(yīng)該是財務(wù)戰(zhàn)略管理的重點和難點。

任何財務(wù)管理都離不開一定的環(huán)境分析，不符合環(huán)境要求的財務(wù)管理很難取得真正的成功。

對于財務(wù)戰(zhàn)略管理來說，環(huán)境分析是非同尋常的。這種“特殊”首先表現(xiàn)在，財務(wù)戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析不是主要針對“過去”和“現(xiàn)在”，而是面向未來，往往需要盡可能延伸到更長遠的未來。企業(yè)作為社會的微觀主體，對未來環(huán)境的分析和預測自然具有挑戰(zhàn)性。

其次，從企業(yè)順利發(fā)展的愿望出發(fā)，財務(wù)戰(zhàn)略需要保持相對穩(wěn)定。然而，環(huán)境的多變性將迫使企業(yè)動態(tài)調(diào)整其財務(wù)戰(zhàn)略。因此，如何正確處理環(huán)境的多變性和財務(wù)戰(zhàn)略的相對穩(wěn)定性之間的關(guān)系，是財務(wù)戰(zhàn)略管理環(huán)境分析的另一個難題。

再次，財務(wù)戰(zhàn)略管理中的環(huán)境分析不能僅僅是單一的環(huán)境分析，還應(yīng)該是綜合的環(huán)境分析。既要分析政治、法律、社會文化、經(jīng)濟等宏觀環(huán)境，又要仔細分析行業(yè)、供應(yīng)商、客戶、競爭對手、企業(yè)內(nèi)部因素等微觀環(huán)境。

最后，在財務(wù)戰(zhàn)略管理環(huán)境分析中應(yīng)強調(diào)動態(tài)分析。雖然它也關(guān)心特定“時間點”的環(huán)境特征，但它更關(guān)心這些環(huán)境的動態(tài)變化趨勢

由于財務(wù)戰(zhàn)略計劃實施過程中所需的具體手段一般與財務(wù)管理相同或相似，因此有適當?shù)睦碛申P(guān)注財務(wù)戰(zhàn)略計劃的形成。財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的評價實際上只是財務(wù)戰(zhàn)略形成動態(tài)過程中的一個必要環(huán)節(jié)。換句話說，廣義的財務(wù)戰(zhàn)略形成過程已經(jīng)包含了財務(wù)戰(zhàn)略評價。從這個意義上說，與其他戰(zhàn)略管理一樣，財務(wù)戰(zhàn)略管理也是一個連續(xù)的過程。