企業(yè)財務(wù)管理陳舊僵硬怎么辦？(一)建立具有時代特征的管理模式由于當前企業(yè)管理中的許多問題是由過時的財務(wù)管理制度和落后的管理模式造成的，因此迫切需要建立一種具有時代經(jīng)濟特征的管理模式來完善企業(yè)財務(wù)管理制

企業(yè)財務(wù)管理陳舊僵硬怎么辦？

(一)建立具有時代特征的管理模式

由于當前企業(yè)管理中的許多問題是由過時的財務(wù)管理制度和落后的管理模式造成的，因此迫切需要建立一種具有時代經(jīng)濟特征的管理模式來完善企業(yè)財務(wù)管理制度。任何企業(yè)想要在高度競爭的環(huán)境中獲得快速發(fā)展，都需要與時俱進，不斷融入新時代的元素，改進傳統(tǒng)模式。在企業(yè)的財務(wù)管理模式上，要引入先進的管理理念，將經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離，提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)，聘請相關(guān)的管理人才，使財務(wù)管理模式更加科學(xué)合理，從而提高財務(wù)管理的質(zhì)量。

(二)提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)

管理的好壞直接體現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)管理的完善效果，因此要精心挑選財務(wù)經(jīng)理，注重培養(yǎng)人才，實行公平競爭的工作機制。特別是要合理分配企業(yè)財務(wù)經(jīng)理的任務(wù)，盡可能發(fā)揮他們的能力。也有企業(yè)應(yīng)該采取相應(yīng)措施，減少甚至杜絕靠關(guān)系把持重要財務(wù)崗位的現(xiàn)象。

(三)強化財務(wù)管理風(fēng)險意識

完善的財務(wù)管理體系是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。任何不確定因素都可能增加財務(wù)風(fēng)險，威脅企業(yè)的生存。因此，加強風(fēng)險管理在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中尤為重要。目前，許多企業(yè)存在的問題是財務(wù)管理風(fēng)險意識薄弱，增加了財務(wù)風(fēng)險的可能性。面對隨時可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)全體員工都要正確認識財務(wù)風(fēng)險的含義和影響，并在日常工作中形成風(fēng)險觀念，逐步強化企業(yè)整體財務(wù)風(fēng)險意識。企業(yè)要未雨綢繆，防患于未然，同時在風(fēng)險發(fā)生時，能夠及時應(yīng)對，采取相應(yīng)措施。

(D)加強資產(chǎn)管理。

加強應(yīng)收賬款的催收是合理資產(chǎn)管理的首要任務(wù)。應(yīng)收賬款在企業(yè)流動資產(chǎn)中占有重要的比例。因此，對已建立的應(yīng)收賬款企業(yè)要進行跟蹤分析，對長期拖欠的要及時催款，減少資產(chǎn)消耗。此外，加強企業(yè)無形資產(chǎn)的管理也應(yīng)是企業(yè)財務(wù)管理工作中的一個重點。在當前科技飛速發(fā)展的形勢下，無形資產(chǎn)可以給企業(yè)帶來更大的發(fā)展空間。在財務(wù)管理中重視無形資產(chǎn)的管理，會給企業(yè)帶來更廣闊的未來，創(chuàng)造更大的價值。

新形勢下如何做好財務(wù)管理工作？

面對復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和形勢，財務(wù)人員不僅要檢查單位的日常財務(wù)活動，還要監(jiān)督資金活動的合法性和效率，對財務(wù)管理和財務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和效果負責(zé)，使財務(wù)工作在單位發(fā)揮更大的作用。為了做好以上工作，財務(wù)人員應(yīng)具備一定的理論知識和專業(yè)技能，可以從九個方面進行：1。精通法律法規(guī)，依法辦事，2。建立健全財務(wù)管理制度，3。打好基礎(chǔ)，有扎實的專業(yè)技能，4。增強能力，改變職能，5。以和諧的方式工作。積極培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)。善于溝通，熟練掌握溝通技巧，8。原則性和靈活性相結(jié)合。有良好的文字處理能力。