請(qǐng)問(wèn)網(wǎng)上的建材聯(lián)盟是什么？建材聯(lián)盟擁有十幾名該領(lǐng)域資深專家和業(yè)務(wù)人員組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)力雄厚，技能嫻熟，渠道暢通，服務(wù)優(yōu)質(zhì)。本著誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、快捷的服務(wù)宗旨，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的一條龍服務(wù)，想客戶

請(qǐng)問(wèn)網(wǎng)上的建材聯(lián)盟是什么？

建材聯(lián)盟擁有十幾名該領(lǐng)域資深專家和業(yè)務(wù)人員組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)力雄厚，技能嫻熟，渠道暢通，服務(wù)優(yōu)質(zhì)。本著誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、快捷的服務(wù)宗旨，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的一條龍服務(wù)，想客戶之所想，急客戶之所急。以最誠(chéng)信的服務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、最高效的速度、最快的渠道、最佳的方案、最實(shí)惠的價(jià)格。它集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷于一體。公司的宗旨是：科技回報(bào)社會(huì)。

建材聯(lián)盟的商業(yè)模式？

一是攤位式批發(fā)零售。攤位式批發(fā)零售可以有效控制家居建材市場(chǎng)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中以量取勝。所以這種商業(yè)模式會(huì)很快回報(bào)投資，所以風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小很多。相對(duì)來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)比較靈活，也可以線下發(fā)展。而其產(chǎn)品的質(zhì)量信譽(yù)度會(huì)低，不可能批量考慮每一個(gè)建材產(chǎn)品，所以其交易行為不規(guī)范，客服也會(huì)差。商店管理模式

二、家居建材連鎖店。這種經(jīng)營(yíng)模式以零售為主，產(chǎn)品銷售明碼標(biāo)價(jià)，交易行為非常規(guī)范，加盟店的環(huán)境也有很大優(yōu)勢(shì)。同時(shí)采購(gòu)、物流、結(jié)算統(tǒng)一管理，客服質(zhì)量非常好。唯一的缺點(diǎn)就是資金回籠不快，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比較高。

第三，建材店。這種經(jīng)營(yíng)模式是整個(gè)店鋪或整條街由一系列經(jīng)營(yíng)燈具、廚具、地板、廚具、五金等的小店或幾個(gè)建材市場(chǎng)組成。可以說(shuō)是店鋪的集合。所以建材店(建材城)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)明顯，產(chǎn)品豐富，品種齊全。也包括以上兩種商業(yè)模式，所以面對(duì)的消費(fèi)者非常廣泛，基本可以滿足消費(fèi)者對(duì)家居建材的需求。但是，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，建材賣場(chǎng)式的經(jīng)營(yíng)需要巨大的投入，管理難度大。

建材城裝修聯(lián)盟靠譜嗎？

不太靠譜。

聯(lián)盟建材活動(dòng)基本都是假的。推廣的時(shí)候，拿一兩個(gè)特價(jià)。其實(shí)你買的基本都是原價(jià)產(chǎn)品，有的甚至比平時(shí)還高。因?yàn)榭杀刃圆粡?qiáng)，只買一個(gè)產(chǎn)品，所以沒(méi)有選擇。一般一次參加建材聯(lián)盟活動(dòng)的商家在10家左右，每個(gè)商家出資2萬(wàn)元左右，用于宣傳、租用場(chǎng)地等。實(shí)際活動(dòng)商家的費(fèi)用比正常店面高很多。要賺回費(fèi)用，賺取利潤(rùn)，他們必須在價(jià)格上做些文章，這樣才會(huì)真正降低價(jià)格。就算買的人多了，這些商家也會(huì)精疲力盡，賺不到錢。

要知道羊毛出在羊身上，結(jié)盟的人會(huì)互相介紹，然后拿提成，價(jià)格會(huì)比平時(shí)高。不然大家都是用錢換禮物，換宣傳。這筆錢誰(shuí)來(lái)出？建議買建材或者那些沒(méi)有聯(lián)盟的店，價(jià)格還是實(shí)惠很多的！