外包管理的六個(gè)步驟？企業(yè)選擇外包的主要原因是為了保持核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，放棄非核心業(yè)務(wù)。外包的好處主要得益于專注核心業(yè)務(wù)帶來(lái)的好處，而負(fù)面影響則是非核心業(yè)務(wù)帶來(lái)的不可控影響。外包中常見(jiàn)的問(wèn)題主要集中在外

外包管理的六個(gè)步驟？

企業(yè)選擇外包的主要原因是為了保持核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，放棄非核心業(yè)務(wù)。

外包的好處主要得益于專注核心業(yè)務(wù)帶來(lái)的好處，而負(fù)面影響則是非核心業(yè)務(wù)帶來(lái)的不可控影響。

外包中常見(jiàn)的問(wèn)題主要集中在外包項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量上。外包管理的目標(biāo)是采用有效的管理來(lái)解決外包中的常見(jiàn)問(wèn)題。

外包管理的具體步驟如下：

1.發(fā)展模式?jīng)Q策

2.選擇承包商。邀請(qǐng)投標(biāo)，評(píng)估候選承包商的綜合能力，確定承包商。

3.簽署外包合同

4.監(jiān)控外包開(kāi)發(fā)過(guò)程

5.接受結(jié)果。準(zhǔn)備、結(jié)果審查、驗(yàn)收測(cè)試、問(wèn)題處理和結(jié)果交付。

word中怎么制作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)？

1.首先，打開(kāi)word，選擇新建(快捷鍵ctrl N)空白文檔，并將其命名為您要做的事情或活動(dòng)。

2.在下面寫(xiě)上策劃書(shū)的首頁(yè)(活動(dòng)名稱，策劃人，時(shí)間等。)，相當(dāng)于書(shū)的封面。

3.接下來(lái)插入目錄，包括(活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)準(zhǔn)備、活動(dòng)行程、附錄等。).

4.然后，在策劃書(shū)的框架已經(jīng)奠定，思路已經(jīng)明確之后，把這個(gè)活動(dòng)要準(zhǔn)備的材料填到這些框架里。

5.最后，填寫(xiě)活動(dòng)的附錄(估算整個(gè)活動(dòng)的可能成本)。當(dāng)然，更重要的是要有應(yīng)急預(yù)案。此外，選擇“另存為”對(duì)話框保存文件。