商業(yè)模式書(shū)籍前十名？1.《From Zero To One》(《從零到一》)2.《Leadership 2030》(《破譯黑天鵝》)3.《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》 ——朱武祥，魏巍4.《透析盈利模式》

商業(yè)模式書(shū)籍前十名？

1.《From Zero To One》(《從零到一》)

2.《Leadership 2030》(《破譯黑天鵝》)

3.《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》 ——朱武祥，魏巍

4.《透析盈利模式》 ——林桂平魏武鄉(xiāng)

5.《金錢(qián)不能買(mǎi)什么》 ——邁克爾桑德?tīng)?/p>

6.《并購(gòu)之王》 ——丹尼斯羅伯特

7.《私募帝國(guó)》 ——杰森凱利

8.《四大那些事》

9.《注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)經(jīng)典案例教程》

10.《私募股權(quán)投資》

做零售批發(fā)生意看哪些書(shū)？

一個(gè)零售商必備的書(shū)籍有哪些？7-11創(chuàng)始人鈴木文敏寫(xiě)的《零售的哲學(xué)》一定是其中之一。這本書(shū)的結(jié)構(gòu)很簡(jiǎn)單，但是每讀一遍，都有新的收獲。

書(shū)中一個(gè)很重要的核心觀點(diǎn)是，假設(shè)-行動(dòng)-驗(yàn)證是不變的，以“客戶(hù)的需求”為管理，以產(chǎn)品選擇為導(dǎo)向。今天，它仍然是許多零售行業(yè)的主要業(yè)務(wù)核心。

書(shū)中有四行字特別清楚：

1.創(chuàng)新。面對(duì)大型超市的競(jìng)爭(zhēng)，引入便利店管理模式，把店面做小。7-11的經(jīng)營(yíng)模式一旦確定，就集中力量在一個(gè)區(qū)域開(kāi)店，然后通過(guò)直營(yíng)、加盟等方式加快門(mén)店數(shù)量的發(fā)展。

這樣密集的門(mén)店對(duì)應(yīng)的是大型超市，門(mén)店之間的距離不會(huì)太近。這種策略可以稱(chēng)之為星星圍著月亮。當(dāng)然，星星的亮度比不上月亮，但星星多了，總會(huì)繞著月亮閃。

2.發(fā)展。除了密集的開(kāi)店。調(diào)整產(chǎn)品。一是以供應(yīng)商供貨為基礎(chǔ)體系，慢慢引導(dǎo)廠家的個(gè)性化配送服務(wù)。對(duì)內(nèi)，特別注重員工溝通。

第一項(xiàng)改革是共同分配牛奶。共同配送是指由制造商、供應(yīng)商和7-Eleven總部合作形成的合理的物流系統(tǒng)，集中于原本相對(duì)分散的配送路線(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)之初，由于制造商和一系列批發(fā)商都是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，每天給1號(hào)店送貨的卡車(chē)多達(dá)70輛。當(dāng)時(shí)有全農(nóng)，森永，明治等品牌的牛奶。盡管它們對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是類(lèi)似的產(chǎn)品，但它們必須由不同的公司交付。7-11，同一地區(qū)類(lèi)似廠家的產(chǎn)品會(huì)混合在一起分銷(xiāo)。

介紹一些商業(yè)模式的書(shū)籍？

張萬(wàn)才的書(shū)。萬(wàn)才商業(yè)模式創(chuàng)始人張萬(wàn)才寫(xiě)過(guò)很多商業(yè)模式方面的書(shū)，推薦過(guò)《商業(yè)模式》、《感覺(jué)amp商業(yè)》、《商業(yè)模式之眾籌為王》等。張萬(wàn)才老師在書(shū)中提出了一些獨(dú)到的介紹，如《竹林法》《圖案設(shè)計(jì)4 4法則》等，值得一讀。

商業(yè)模式暢銷(xiāo)書(shū)籍第一名？

《商業(yè)模式新生代》可能是迄今為止世界上最精彩的商業(yè)模式書(shū)籍。