如何在企業(yè)里建立績(jī)效考核管理系統(tǒng)？企業(yè)建立績(jī)效考核管理體系的步驟：1.建立科學(xué)有效的企業(yè)績(jī)效考核體系和制度。2.選擇符合工作性質(zhì)的有效的績(jī)效考核方法。3.明確各崗位的績(jī)效考核指標(biāo)。4.公平公正地實(shí)施績(jī)

如何在企業(yè)里建立績(jī)效考核管理系統(tǒng)？

企業(yè)建立績(jī)效考核管理體系的步驟：

1.建立科學(xué)有效的企業(yè)績(jī)效考核體系和制度。

2.選擇符合工作性質(zhì)的有效的績(jī)效考核方法。

3.明確各崗位的績(jī)效考核指標(biāo)。

4.公平公正地實(shí)施績(jī)效管理流程，在績(jī)效考核周期內(nèi)對(duì)被考核人員給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)、監(jiān)督和幫助。

5.合理的績(jī)效考核，嚴(yán)格按照績(jī)效考核的期限監(jiān)督檢查考核內(nèi)容，并對(duì)被考核者給予合理的獎(jiǎng)懲措施。