項目管理培訓(xùn)課程有哪些？項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目合同管理、項目采購管理、項目總體管理、項目范圍管理、項目進(jìn)度管理、項目成本管理、項目風(fēng)險管理和項目收尾管理。項目管理培訓(xùn)是針對

項目管理培訓(xùn)課程有哪些？

項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目合同管理、項目采購管理、項目總體管理、項目范圍管理、項目進(jìn)度管理、項目成本管理、項目風(fēng)險管理和項目收尾管理。

項目管理培訓(xùn)是針對管理人員和相關(guān)專業(yè)學(xué)生的現(xiàn)代項目管理理念、體系、流程和方法的教育培訓(xùn)活動。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，使廣大學(xué)員具備系統(tǒng)思維和戰(zhàn)略思維的主動意識，改變管理習(xí)慣，減少隨機性和不確定性，大大提高工作效率。

項目是一個獨特的一次性任務(wù)，有目標(biāo)、截止日期(起點和終點)、預(yù)算、資源限制和資源消耗以及專門的組織。項目管理是指在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)完成項目所有工作的各種系統(tǒng)、方法和人員的組合。

項目管理培訓(xùn)的目的和意義？

項目管理培訓(xùn)

項目管理培訓(xùn)是針對管理人員和相關(guān)專業(yè)學(xué)生的現(xiàn)代項目管理理念、體系、流程和方法的教育培訓(xùn)活動。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，使廣大學(xué)員具備系統(tǒng)思維和戰(zhàn)略思維的主動意識，改變管理習(xí)慣，減少隨機性和不確定性，大大提高工作效率。

項目是一個獨特的一次性任務(wù)，有目標(biāo)、截止日期(起點和終點)、預(yù)算、資源限制和資源消耗以及專門的組織。

項目管理是指在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)完成項目所有工作的各種系統(tǒng)、方法和人員的組合。

戰(zhàn)略管理是從高層管理者的角度來管理組織中的各種任務(wù)，是以組織(區(qū)域)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)為重點，從戰(zhàn)略到項目組，從項目組到項目的一種長期的組織管理模式。

項目管理就是壓縮日常工作的比重，根據(jù)項目分配資源。它以目標(biāo)為導(dǎo)向，組織各種業(yè)務(wù)成為多項目組合。所有項目構(gòu)成了組織的業(yè)務(wù)內(nèi)容，支撐著組織的發(fā)展。是現(xiàn)代項目管理理念、體系、流程、方法的普及。

目前，最受歡迎的項目管理培訓(xùn)證書是PMP和IPMP。前者由美國項目管理協(xié)會PMI發(fā)布，后者由項目管理協(xié)會發(fā)布。國內(nèi)項目管理培訓(xùn)師組成項目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟CPMTA。隨著項目管理在的蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批活躍在企業(yè)培訓(xùn)一線的優(yōu)秀項目管理培訓(xùn)師，為項目管理的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。