裝修工長利潤一般多少？每個(gè)公司的都不一樣。對(duì)于我之前認(rèn)識(shí)的公司，他們的推廣級(jí)別是每個(gè)階段一個(gè)提成點(diǎn)，每個(gè)階段超過目標(biāo)上限的提成會(huì)再次增加！一般銷售人員的提成是3-5%,這是家裝的提法！工裝一般是凈利潤

裝修工長利潤一般多少？

每個(gè)公司的都不一樣。對(duì)于我之前認(rèn)識(shí)的公司，他們的推廣級(jí)別是每個(gè)階段一個(gè)提成點(diǎn)，每個(gè)階段超過目標(biāo)上限的提成會(huì)再次增加！一般銷售人員的提成是3-5%,這是家裝的提法！工裝一般是凈利潤的10%左右！

利潤應(yīng)該是25%

每個(gè)公司的傭金率都不一樣。

利潤的5%-8%，最多20%

這個(gè)要看當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各地不一樣。

基本上3-5個(gè)百分點(diǎn)。

去裝修公司當(dāng)工長需要注意什么？

裝修公司的領(lǐng)班主要工作如下：

工頭有很多稱呼，比如裝修公司一般叫項(xiàng)目經(jīng)理，裝修隊(duì)，包工頭。其實(shí)工作內(nèi)容都是一樣的。

工長的主要工作之一：負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)師的圖紙完成施工。

工長的第二項(xiàng)主要工作：負(fù)責(zé)安排工人，控制施工時(shí)間，按工期完成工作。

工長的第三項(xiàng)主要工作：負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更換協(xié)調(diào)。

工長第四項(xiàng)主要工作：負(fù)責(zé)材料驗(yàn)收和工程質(zhì)量驗(yàn)收。

裝潢工長應(yīng)該具備哪些知識(shí)？

裝修工長是裝修過程中的施工總負(fù)責(zé)人。

1、裝飾工長要組織好各道工序進(jìn)場(chǎng)的順序，確保工期如期順利完成。

2.裝修最終效果的呈現(xiàn)是由施工方實(shí)現(xiàn)的。一個(gè)有豐富裝修經(jīng)驗(yàn)的工長在裝修過程中尤為重要。

3.在裝修過程中，業(yè)主需要和工頭、設(shè)計(jì)師打交道。在三方的配合下，我們可以呈現(xiàn)出良好的效果。

工長是做什么的？

工長，有些地方叫施工員，或者叫樓號(hào)長，是施工單位的一線管理人員，是一個(gè)直接與承包商對(duì)接的崗位，或者是一個(gè)替補(bǔ)。

工長一般為大?；虮究飘厴I(yè)生，多為土木建筑類畢業(yè)生，少數(shù)為關(guān)系戶。他們向施工單位申請(qǐng)，去工地大都市，向工頭方向發(fā)展。實(shí)習(xí)工長、領(lǐng)班、區(qū)域工長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，算是一條基本的成長路線。

工頭在一線，實(shí)際上是在培訓(xùn)人。一是施工技術(shù)理論與實(shí)踐相結(jié)合，二是鍛煉與人打交道的能力。尤其是接觸到的承包商，都是油嘴滑舌的。只要不誤入歧途，發(fā)展方向是很明確的。

但是，建筑工人唯一的缺點(diǎn)就是，在工地上久了，會(huì)很難照顧家人。其次，他早期成長不順利，工資提得慢。所以他選擇這個(gè)方向，首先要考慮自己是否適合這份工作。曾經(jīng)工作過兩年，最后因?yàn)椴簧朴谂c人打交道而轉(zhuǎn)行。

工長是做什么的？

工頭通常從事裝飾工作。在裝修公司，他們被稱為項(xiàng)目經(jīng)理和裝修隊(duì)。其實(shí)性質(zhì)都一樣，就是裝修隊(duì)隊(duì)長。