成本控制的方法是什么？1成本控制概述成本控制是根據(jù)預定的成本目標，對企業(yè)經(jīng)營過程中的人工成本進行約束和調(diào)整，發(fā)現(xiàn)并糾正偏差，從而達到預定的成本目標，推動成本不斷下降。成本控制的內(nèi)容是成本控制目標的具體

成本控制的方法是什么？

1成本控制概述成本控制是根據(jù)預定的成本目標，對企業(yè)經(jīng)營過程中的人工成本進行約束和調(diào)整，發(fā)現(xiàn)并糾正偏差，從而達到預定的成本目標，推動成本不斷下降。成本控制的內(nèi)容是成本控制目標的具體化。從成本的形成過程來看，成本控制的內(nèi)容包括目標成本、設計成本、生產(chǎn)成本、銷售成本和使用成本。成本控制一般應遵循高效性、可控性、全面性、離線管理和分級控制的原則。

標準成本法標準成本法是一種成本計算方法。這種方法不僅估算間接成本，而且根據(jù)估算的數(shù)字計算直接材料和直接人工。這種成本計算方法被稱為標準成本制度。標準成本法是指通過比較標準成本和實際成本，獲得成本差異，分析成本差異的因素，從而加強成本控制的會計信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。標準成本便于企業(yè)編制預算控制。實際上，標準成本就是單位成本預算。同時，標準成本也能有效控制成本支出。標準成本作為事前控制和過程控制的依據(jù)，用于預測、使用材料、安排工時和人力。標準是根據(jù)實際情況調(diào)查，用科學方法制定的，是企業(yè)在現(xiàn)有生產(chǎn)技術和管理技術水平上，通過努力所能達到的成本。在控制標準成本時，應根據(jù)要達到的不同效率采用不同的標準：理想標準成本、正常標準成本和現(xiàn)行標準成本。

3標準成本差異的計算、分析與控制標準成本體系下成本差異的內(nèi)容應包括直接材料成本差異、直接人工成本差異、可變制造成本差異和固定制造成本差異。每一部分又可以進一步細分為幾個具體的差異，對標準成本差異進行計算、分析和控制，從而分析成本差異產(chǎn)生的原因，采取相應的措施降低成本差異。

成本管理的目的是充分調(diào)動和組織企業(yè)全體員工，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)進行科學合理的管理，以最少的生產(chǎn)成本取得最大的生產(chǎn)效果。

成本管理的作用成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，要求系統(tǒng)、全面、科學、合理。對于促進增產(chǎn)降耗，加強經(jīng)濟核算，改善企業(yè)管理，提高企業(yè)整體成本管理水平具有重要意義。