有沒有發(fā)現(xiàn)淘寶很多東西搜不到了？是的，阿里把所有的流量都給了天貓和每個類別的大人物。這家小店一點交通都沒有。這應(yīng)該是淘寶衰落的開始。淘寶一開始能打敗競爭對手的，是無數(shù)小C店，建設(shè)無所不能的淘寶。在淘寶

有沒有發(fā)現(xiàn)淘寶很多東西搜不到了？

是的，阿里把所有的流量都給了天貓和每個類別的大人物。這家小店一點交通都沒有。這應(yīng)該是淘寶衰落的開始。淘寶一開始能打敗競爭對手的，是無數(shù)小C店，建設(shè)無所不能的淘寶。在淘寶網(wǎng)，以前只有你能想到，能買到?，F(xiàn)在無數(shù)的小C店養(yǎng)起了淘寶，開始宰殺羊。它轉(zhuǎn)移了所有的交通。如果淘寶失去了這一引以為傲的優(yōu)勢，小店全走，遲早會被淘汰。如果前期拼多多的策略吸引了那么多顧客，后期再優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境，就不會執(zhí)行那么多令店主反感的政策。無所不能，無所不能，無所不能。打敗淘寶是遲早的事。吸引各類商家，引入反壟斷戰(zhàn)略，引入電腦端商家客服軟件和電腦端拼多多。取消罰款制度等。淘寶肯定被淘汰了。

為什么現(xiàn)在淘寶搜索產(chǎn)品都搜不到跳出來的都是天貓，而且搜不到自己要的產(chǎn)品？

很難說經(jīng)濟(jì)不好。其他的都是假的。都是錢的結(jié)果。阿里巴巴對天貓的支持。以我的拙見，淘寶最應(yīng)該做的就是殺掉大福小，限制不受阿里巴巴控制的導(dǎo)購返利軟件的規(guī)模。通過溫水煮青蛙，我們可以把大賣家分成無數(shù)的中小賣家，這樣就避免了又一個返利軟件拉幾家大賣家出現(xiàn)新的平臺局面。二是開始對所有淘寶網(wǎng)店進(jìn)行抽檢，讓淘寶和天貓賣家公平競爭，全面實施千人千面，淘汰很多不知名、僵尸的天貓網(wǎng)店。這可以改善顧客的購物體驗，讓天貓真正成為一家品牌店，而不是現(xiàn)在的雜貨店，讓淘寶成為很多企業(yè)家在消費疲軟、經(jīng)濟(jì)低迷的大趨勢下的首選，消費者將減少不必要的開支，從追求質(zhì)量轉(zhuǎn)向能夠使用。因此，消費下降是大勢所趨。對于平臺來說，不是賺多少錢，而是如何生存。這個平臺是由商家和消費者組成的，所以如何讓更多的賣家活下去，唯一的辦法就是殺大放小。殺掉一個賣主，將支撐幾十個中小賣主?，F(xiàn)在所有的公司都在開玩笑，誰受歡迎誰就活下來。因此，如何在自己力所能及的范圍內(nèi)覆蓋更多的人，會讓平臺笑到最后，無論是低端、中端還是高端市場，無論是商家還是消費者最重要的功能之一就是市場占有率。另一種是通過人與人之間的口頭交流迅速形成的口碑效應(yīng)，大大降低了廣告和渠道的成本。在運營成本和開店費用方面，淘寶具有天然優(yōu)勢。未來，廣大三四線及農(nóng)村地區(qū)將成為會員增長的重要來源。說得太多也沒用

一張圖片說明了問題，但要把它做好需要技巧。

在我的標(biāo)題中，我分享了整個系統(tǒng)的實戰(zhàn)內(nèi)容，通俗易懂。希望讀者受到啟發(fā)！