網友解答: 怎么做電商才能賺錢？這是對于初入電商大門和企業(yè)老總的重要命題，也是至關重要的命題，因為對于這道命題的解答方式會完全影響后期電商的發(fā)展和選擇，以自己電商從業(yè)8年的立場，包括身處

怎么做電商才能賺錢？

這是對于初入電商大門和企業(yè)老總的重要命題，也是至關重要的命題，因為對于這道命題的解答方式會完全影響后期電商的發(fā)展和選擇，以自己電商從業(yè)8年的立場，包括身處企業(yè)以及服務于企業(yè)的兩個角度來談一下自己的經歷

一、身處企業(yè)從事電商如何賺錢

解答這道題首先作為電商實際操盤者要替老板想清楚一個問題，那就是結合自身實際情況，本企業(yè)的電商要怎么做，從先了解所要進入的平臺規(guī)則，怎么跟著平臺玩？怎么在平臺之外玩？，接下來根據類目進行產品分析，包括價格，賣點，優(yōu)劣勢，再明白這些之后，確定自己的產品能不能做？要怎么做？價格設置在多少？推廣費花多少？如果有差異，應該怎么進行調整？如果沒有電商經驗的人，可以去報一些優(yōu)質的培訓班進行深造，千萬不能不懂然后胡亂做，進門的這一腳很關鍵，可以少走彎路，確定好這些，就是電商運營人員繞不過的坎，做好一切準備和數(shù)據分析去說服你的老板，為電商的發(fā)展堅定信心，樂意掏錢，通常這一環(huán)節(jié)也是分老板的，有的很痛快，那是代表充分信任你，有的很墨跡那是說明要么沒考慮清楚，要對你沒有信心（我很幸運的遇見的是信任我的上司），如果處于第一種就很好進行，如果遇見后面的一種，你的運營之旅會比較坎坷，說重點如何賺錢，說簡單點就是一個算賬的問題，誰帳算的細，誰帳算的精，誰肯定就賺錢，說復雜了就是整個店鋪供應鏈的優(yōu)化整合問題，包括運營人員的專業(yè)技能和綜合能力的水平問題，從產品設計到生產到店鋪運營到物流保障再到財務支持以及其他銷售部門的理解和支持，這些都是要去完善和整合的，再說復雜一點就是從店鋪運營去倒逼產品設計成本，生產成本，運營成本，物流成本，財務成本，如在各個環(huán)節(jié)上省錢，這是一個艱苦而又漫長的道路，因為這不亞于老板的企業(yè)管理，所以電商如何賺錢取決于很多因素的優(yōu)化整合過程。

二、服務于企業(yè)的電商如何賺錢

你要準備好承受客戶群有可能出現(xiàn)的問題，上一條中的問題一個都不會少讓你略過，所以擁有一套完整的電商運營模式和邏輯分析是不可缺少的一部分，另外對于店鋪銷量的準確預估以及對于突發(fā)情況的應急預案也是必不可少的，歸納起來一句話，就是你讓客戶掙錢了，你也就能掙錢了@酷米號 我這帶有明確目的性的回答還可以嗎？歡迎各位小伙伴們一起討論