中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃該怎么做？中小企業(yè)還能談什么？你是個(gè)將軍。你可以談?wù)劜呗?。各?jí)指揮員將予以落實(shí)。但中小企業(yè)，你竟然是排長(zhǎng)。在中國(guó)，中小企業(yè)的平均壽命只有三年！策略由專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)決定。如果中小企業(yè)原

中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃該怎么做？

中小企業(yè)還能談什么？你是個(gè)將軍。你可以談?wù)劜呗?。各?jí)指揮員將予以落實(shí)。但中小企業(yè)，你竟然是排長(zhǎng)。在中國(guó)，中小企業(yè)的平均壽命只有三年！策略由專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)決定。如果中小企業(yè)原有的積累不夠，那是沒(méi)有用的。

中小企業(yè)要定小目標(biāo)，把利潤(rùn)放在第一位，因?yàn)殂y行不會(huì)給你貸款，你只能一步一步，把頭伸進(jìn)錢(qián)洞里。當(dāng)你有了一定的原始積累，談?wù)摬呗詫?duì)你來(lái)說(shuō)是有意義的。你可以找到強(qiáng)大的戰(zhàn)略顧問(wèn)，如劉潤(rùn)、華山等

目前，世界上許多商業(yè)咨詢(xún)公司都在為中小企業(yè)制定戰(zhàn)略。沒(méi)有辦法。商業(yè)咨詢(xún)公司就是這樣做的。大公司找不到小咨詢(xún)公司。他們只能糊弄中小企業(yè)謀生。就像有人專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生做職業(yè)生涯規(guī)劃一樣，聽(tīng)起來(lái)很合理，但實(shí)際上毫無(wú)意義。

如果一個(gè)中小企業(yè)主每天都在談?wù)搼?zhàn)略、整合、規(guī)劃、融資、并購(gòu)，你應(yīng)該小心。這個(gè)人很可能是個(gè)大傻瓜。當(dāng)你走路時(shí)，你不必決定什么時(shí)候走左腿，什么時(shí)候走右腿。如果你沒(méi)有明確的目標(biāo)，你應(yīng)該設(shè)定一個(gè)目標(biāo)而不是制定一個(gè)計(jì)劃。我們應(yīng)該把目標(biāo)變成計(jì)劃，把計(jì)劃變成任務(wù)，把任務(wù)變成利潤(rùn)。

如何實(shí)施高效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略？

如果實(shí)施高效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略，這就應(yīng)該“因人而異”來(lái)談，不同的企業(yè)規(guī)模、不同的發(fā)展階段、不同的目標(biāo)，營(yíng)銷(xiāo)方案自然也就不同。

我還沒(méi)有在大型企業(yè)做過(guò)。讓我們把重點(diǎn)放在我認(rèn)識(shí)的小企業(yè)、小個(gè)人甚至商業(yè)人員的營(yíng)銷(xiāo)策劃上。

首先，我們應(yīng)該了解我們的產(chǎn)品定位和目標(biāo)客戶(hù)群。

第二，用一句話描述您的產(chǎn)品可以給客戶(hù)帶來(lái)的好處。

第三，通過(guò)渠道發(fā)布和宣傳你的句子，讓更多的人知道。

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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施的步驟？

1. 確定責(zé)任部門(mén)、人員、職能和營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)屬于營(yíng)銷(xiāo)工作，一般由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)，在營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)或工作組，成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成。即使在工作初期考慮精簡(jiǎn)，也要確保有專(zhuān)人負(fù)責(zé)工作初期的調(diào)查、策劃、協(xié)調(diào)和組織。任務(wù)繁重，兼職工作難以保證完成。

它不僅是公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)，也是公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與合作的平臺(tái)，以逐步建立符合要求的網(wǎng)站平臺(tái)。

3. 制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃并實(shí)施

有一個(gè)好的網(wǎng)站平臺(tái)，然后實(shí)施網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過(guò)程也是品牌和產(chǎn)品推廣的過(guò)程。

4. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果的評(píng)價(jià)與提升

網(wǎng)站推廣后，我們的工作已經(jīng)完成了一個(gè)階段，我們會(huì)得到更多的網(wǎng)上反饋，所以我們應(yīng)該對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果進(jìn)行初步的評(píng)價(jià)，使工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

5. 全面網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施

現(xiàn)階段，我們將全面展開(kāi)有計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。如潛在客戶(hù)市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)收集、用戶(hù)單位在線公關(guān)、現(xiàn)有用戶(hù)在線使用咨詢(xún)、客戶(hù)服務(wù)等。

同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控、開(kāi)發(fā)商技術(shù)交流、經(jīng)銷(xiāo)商調(diào)查與管理等，充分利用現(xiàn)有條件開(kāi)展切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

6. 整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和公司管理

有效利用網(wǎng)企網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，將對(duì)公司其他部門(mén)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生積極影響，也將影響公司的整體經(jīng)營(yíng)管理。隨著網(wǎng)絡(luò)信息條件管理模式的探索，將極大地推動(dòng)公司向新經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)。