光的傳播的動力是什么，光有沒有質(zhì)量？光的傳播沒有動力，因為光生來就是要運動的，而這種運動是以光速進(jìn)行的。無論如何，光子的誕生是由電子輻射的。光子很奇怪。它們一出生就以光速運動。只要它們不被其他物體吸收

光的傳播的動力是什么，光有沒有質(zhì)量？

光的傳播沒有動力，因為光生來就是要運動的，而這種運動是以光速進(jìn)行的。

無論如何，光子的誕生是由電子輻射的。光子很奇怪。它們一出生就以光速運動。只要它們不被其他物體吸收，它們就根本停不下來。

事實上，光的傳播不需要外部電源和介質(zhì)的幫助，因為光子本身就是傳播體，并且以光速運動。如果我們必須弄清楚為什么光可以自然移動，為什么物質(zhì)可以移動？因為這超出了科學(xué)研究的范圍。牛頓生前無法理解這個問題，所以最后只能求助于神學(xué)，結(jié)果肯定是徒勞的。

對于這個問題，我們不想走得太遠(yuǎn)。我們只需要知道運動是絕對的。別找原因。

光子不能靜止，因此沒有靜止質(zhì)量。但根據(jù)相對論，光子有一個移動的質(zhì)量，但單個光子的質(zhì)量不超過10∧-54kg。

“某領(lǐng)域創(chuàng)作者”，這種創(chuàng)作者算是自媒體人嗎？

我們不一定是媒體人。

首先，“某一領(lǐng)域的創(chuàng)造者”是指在某一領(lǐng)域有產(chǎn)出的人。他可以是文學(xué)作家、音樂家、畫家、設(shè)計師等，創(chuàng)作者不一定具有很強的傳播屬性，而是在自己的領(lǐng)域創(chuàng)造和產(chǎn)生新的內(nèi)容和作品。

自媒體人首先是媒體屬性，他們更多的是作為傳播角色存在于公共領(lǐng)域。自媒體可以是“某一領(lǐng)域的創(chuàng)造者”，但并非所有的自媒體都是“原創(chuàng)者”。自媒體可以對某些領(lǐng)域的內(nèi)容進(jìn)行處理和整合，并以更符合傳播原則的方式進(jìn)行表達(dá)。

但實際上，兩者之間沒有絕對的界限。其中許多是集成的。這完全取決于創(chuàng)作者的需求和內(nèi)容定位。如果是熱門內(nèi)容，傳播越廣越好。然而，如果它是一個純粹意義上的創(chuàng)造者，他/她可以根據(jù)他/她自己的想法進(jìn)行創(chuàng)作，不管它是否可以在法律規(guī)定的范圍內(nèi)大范圍傳播。

企業(yè)如何利用軟文營銷提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率？

真誠、利他和自尊。

中小型教育培訓(xùn)機構(gòu)，為何一定要開發(fā)小程序？

小程序是目前大型互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣的主要業(yè)務(wù)類型之一。對于中小教育機構(gòu)來說，一方面，小程序可以獲得更多的流量，建立更多的“鏈接”用戶。另一方面，小項目的開發(fā)成本相對較低，這也是資源整合能力較弱的小機構(gòu)的現(xiàn)實選擇。

對于教育機構(gòu)來說，通過互聯(lián)網(wǎng)拓展業(yè)務(wù)是非常重要的途徑。為了通過互聯(lián)網(wǎng)拓展他們的業(yè)務(wù)，我們需要做好三件事。一是提高他們的曝光率；二是與用戶建立黏性；三是開放多種教育模式。

目前，大型互聯(lián)網(wǎng)平臺往往控制著絕大多數(shù)流量，因此如果你想提高曝光率，首先應(yīng)該考慮如何使用這些大型互聯(lián)網(wǎng)平臺，而小程序是一個非常重要的切入點。小程序的開發(fā)成本和維護(hù)成本相對較低，小程序占用的資源相對較少，網(wǎng)絡(luò)用戶更容易接受小程序的服務(wù)模式。這些優(yōu)勢對中小型教育機構(gòu)非常有吸引力。

教育機構(gòu)要想通過互聯(lián)網(wǎng)拓展業(yè)務(wù)，除了提高曝光率外，還需要與用戶建立足夠的黏性，而小程序本身有一個比較完整的功能實現(xiàn)機制，因此用戶也可以通過小程序獲得更好的體驗。

最后，通過小程序還可以開辟新的教育渠道，通過小程序可以為用戶定制專屬的教育程序，用戶可以利用小程序接受教育服務(wù)，這對于中小學(xué)教育機構(gòu)拓展業(yè)務(wù)也具有非?，F(xiàn)實的意義。

本人想開一家面館，怎么引流？提高知名度？

開面館，成本低，利潤高。但是要開一家好的商店并不容易。通過排水來提高利潤是可以的。很多商店用這種方法賺了不少錢，但第二年要做到這一點并不容易，因為他們吃了之后要改變口味！有以下幾種排水方法

我可以免費收多少次1000元？這要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r來確定，要多付出、多付出，抓住老百姓占便宜的心理。

第二，平價引流法的價格，走量式操作，如果你的品類價格很高，15元/人，一天進(jìn)100人，1500元，不多，平價點13元/人，進(jìn)店300人，3900元，這個3900元，肯定后者掙錢，這是實惠的利潤，別小看買得起的

！三是優(yōu)質(zhì)排水。雖然價格高，但有自己的特點。它有很好的品味。行駛數(shù)百公里后會有人光顧。所以大家都想吃好吃的。這是事實

！剛才，我著重談了溝通的三個方面。我希望能給即將開店的人一些建議。好吧，如果你不明白，你可以轉(zhuǎn)發(fā)，留言和喜歡他們

網(wǎng)店對實體店的沖擊大嗎？有什么依據(jù)嗎？

網(wǎng)店對實體店的影響很大。

首先，實體店的價格很高。房租、勞動力、水電、稅收等增加了成本，縮小了利潤空間。

其次，客戶選擇余地小，退貨不方便。第三，在實體店購物是浪費時間。時間就是金錢，網(wǎng)購呆在家里，實體店購物正好相反。

因此，以我們西北小縣城的實體店為例。他們都感嘆，實體店利潤微薄，開實體店太難了。

所以網(wǎng)店對實體店的影響很大。

企業(yè)應(yīng)該如何投放廣告？

第一選擇是區(qū)域內(nèi)有影響力的新媒體和自媒體，第三選擇是傳統(tǒng)媒體。