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p2p理財(cái)平臺(tái)前十名 人人貸爆雷?國(guó)內(nèi)P2P理財(cái)?shù)膯?wèn)題出在哪,國(guó)外平臺(tái)為何沒(méi)有跑路?

人人貸爆雷?國(guó)內(nèi)P2P理財(cái)?shù)膯?wèn)題出在哪,國(guó)外平臺(tái)為何沒(méi)有跑路?這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得很好,但人人貸不是風(fēng)暴,而是退卻。所有P2P平臺(tái)都必須退出這一階段,因?yàn)橘|(zhì)量已經(jīng)發(fā)生了變化,人人貸也不例外。它浪費(fèi)了那么多曾經(jīng)

人人貸爆雷?國(guó)內(nèi)P2P理財(cái)?shù)膯?wèn)題出在哪,國(guó)外平臺(tái)為何沒(méi)有跑路?

這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得很好,但人人貸不是風(fēng)暴,而是退卻。所有P2P平臺(tái)都必須退出這一階段,因?yàn)橘|(zhì)量已經(jīng)發(fā)生了變化,人人貸也不例外。

它浪費(fèi)了那么多曾經(jīng)信任和喜歡它的投資者。它可以像拍拍貸、魯法克斯、優(yōu)我貸等一線平臺(tái)一樣轉(zhuǎn)型。然而,它很自滿,不想取得進(jìn)展。它留住了投資者的投資資金,終于露出了貪婪的面目,因?yàn)橐粋€(gè)好的退款可以收獲貸款人的錢(qián),再打折再打折,拖延借款人筋疲力盡的時(shí)間如果我們繼續(xù)減少折扣,最后的收獲將一無(wú)所獲。

國(guó)內(nèi)P2P平臺(tái)主要形成了野蠻增長(zhǎng)。租用辦公樓或裝修辦公樓,發(fā)布高傭金促銷鏈接,或回扣或返現(xiàn),或名人代言,并開(kāi)始業(yè)務(wù)往來(lái)的任何人。有的平臺(tái)做P2P業(yè)務(wù),但很多平臺(tái)以P2P的名義非法集資,最后,做P2P業(yè)務(wù)的也模仿野雞平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式,方式主要是集資?;I到的錢(qián)會(huì)自己做生意,或者買(mǎi)房或者圈地。有些人會(huì)買(mǎi)一個(gè)企業(yè)來(lái)買(mǎi)一個(gè)公司。最后,由于外行管理不善,他們會(huì)破產(chǎn)、出走、暴風(fēng)驟雨。

國(guó)外P2P平臺(tái)雖然出現(xiàn)較早,但數(shù)量少,受眾少。因?yàn)閲?guó)外有很多私人銀行,可以滿足很多人的資金需求,所以不會(huì)野蠻發(fā)展,管理也比較容易,所以沒(méi)有風(fēng)波。

在P2P的高峰期,有6000多家公司。有人開(kāi)了幾個(gè)平臺(tái)賺更多的錢(qián)。這個(gè)行業(yè)的公司太多了。幸運(yùn)的是,國(guó)家及時(shí)采取了行動(dòng)。雖然經(jīng)歷了短暫的痛苦,但它為更多人掃清了理財(cái)路上的障礙,確保了數(shù)百萬(wàn)家庭不再受到P2P的傷害

小白學(xué)理財(cái),有哪些靠譜的p2p平臺(tái)?

謝謝。

1. 認(rèn)識(shí)我的朋友都知道我一直在投資P2P,我只投資一個(gè)平臺(tái),就是lufax。主要原因是,盧法克斯的安全性一直被公認(rèn)為第一位。此外,我一再?gòu)?qiáng)調(diào),即使是盧法克斯也應(yīng)該選擇投資產(chǎn)品。并不是所有的產(chǎn)品都是安全的,有些風(fēng)險(xiǎn)很高。平安保險(xiǎn)是保證合同履行的必要條件。沒(méi)有這個(gè),我們就看不到。

2. 但說(shuō)實(shí)話,很難說(shuō)它可靠或絕對(duì)安全。很多人在遇到題目的時(shí)候,往往會(huì)把那些經(jīng)常排在前面的所謂的人頭平臺(tái)算進(jìn)去。我對(duì)此表示懷疑。畢竟,十大平臺(tái)中不止一個(gè)已經(jīng)倒塌。特別是外部環(huán)境和調(diào)控政策不斷變化。

3. 例如,在最近的175號(hào)文件中,有一項(xiàng)要求實(shí)際上對(duì)P2P投資者有很大影響。具體來(lái)說(shuō),對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái),有必要防止其將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給持牌金融機(jī)構(gòu)。保險(xiǎn)公司是有執(zhí)照的金融機(jī)構(gòu)。因此,未來(lái)的監(jiān)管將直接切斷保險(xiǎn)公司與高風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)的合作,而對(duì)于運(yùn)作正常的大型平臺(tái)的指導(dǎo)方針中沒(méi)有提到強(qiáng)行打破臺(tái)灣與陸金等保險(xiǎn)公司的合作,只是暫時(shí)的,未來(lái)很難說(shuō)。如果未來(lái)平安保險(xiǎn)的履約擔(dān)保被強(qiáng)行終止,我會(huì)重新評(píng)估這種投資的可靠性。如果有必要,我會(huì)考慮提取一些資金。在這種情況下,投資者需要時(shí)刻對(duì)政策保持敏感。

4. 其實(shí),魯金鎖在前期已經(jīng)做了一些試探性的動(dòng)作,即有的產(chǎn)品只負(fù)責(zé)90%的履約擔(dān)保,還有與其他小保險(xiǎn)公司的合作。我覺(jué)得這些都是平臺(tái)在調(diào)控政策要求下做出的改變。作為投資者,我們必須注意這些微妙的變化。沒(méi)有一勞永逸的事。如果你在這片土地上投資,你必須注意這片土地上的風(fēng)和草。哪怕有一天,你也要跑在別人前面。