請(qǐng)問大家支付寶螞蟻森林種樹成功的，有沒有去實(shí)地看過自己的樹苗？謝謝你的邀請(qǐng)！我沒看到！不過，我認(rèn)為這是一個(gè)信任的問題。馬云的阿里巴巴不會(huì)因此拿自己的聲譽(yù)開玩笑。所以我相信馬云的公司會(huì)按照標(biāo)準(zhǔn)植樹。如果

請(qǐng)問大家支付寶螞蟻森林種樹成功的，有沒有去實(shí)地看過自己的樹苗？

謝謝你的邀請(qǐng)

！我沒看到！不過，我認(rèn)為這是一個(gè)信任的問題。馬云的阿里巴巴不會(huì)因此拿自己的聲譽(yù)開玩笑。所以我相信馬云的公司會(huì)按照標(biāo)準(zhǔn)植樹。如果他不按照要求種樹，那么馬云的阿里巴巴和支付寶就會(huì)因?yàn)樾抛u(yù)問題而遭到全國(guó)的拒絕，并將受到國(guó)家的打擊，這對(duì)馬云來說是致命的。

如果他真的按照要求種樹，好處是這樣的：

第一，為國(guó)家做好事，關(guān)系到造福國(guó)家和人民幾千代的好事。通過這次植樹，我們可以喚醒人們對(duì)綠化祖國(guó)的期盼。二是可以給自己的企業(yè)帶來宣傳和客戶關(guān)注，擴(kuò)大人們對(duì)支付寶的了解和使用，給支付寶帶來客戶流。

第三，沙漠綠化可以給公司帶來好處，比如國(guó)家補(bǔ)貼或者扶持

！他為什么不做這種綜合各種利益的事情？

遠(yuǎn)望“只見村林不見樹木。”近看“只見樹木不見樹林。”，這兩種觀察法利弊各是什么？

這應(yīng)該涉及宏觀和微觀問題。形勢(shì)不僅要看到事物的全貌，而且要了解事物的單個(gè)具體實(shí)體。這個(gè)地區(qū)的樹有多大？是縮小還是增大？這是宏觀調(diào)控。森林里種什么樣的樹，需要多少密度，是否需要分類是微觀控制。風(fēng)的目的是保持或發(fā)展德布在這里的生命力。這就是研究問題的兩個(gè)目的。如果僅僅用一種方法來看待這個(gè)問題是不夠的。一是看統(tǒng)一的提綱，不了解具體問題；二是只知道一些問題的側(cè)面，沒有整體概念，容易與整體脫節(jié)。有必要將這兩種方法結(jié)合起來實(shí)施！首先，打開支付寶應(yīng)用，點(diǎn)擊首頁(yè)螞蟻林，進(jìn)入樹形界面。

然后在頁(yè)面的右上角，找到成就圖標(biāo)。

最后，單擊“我的成就”查看您種下的樹。

怎么看螞蟻森林自己的樹？

您可以看到，關(guān)閉后，您當(dāng)前的樹苗能量將被清空，您的低碳行為將不再產(chǎn)生綠色能量，您的朋友將不再看到您的綠色能量；如果您有后續(xù)需要，您可以重新進(jìn)入螞蟻林并重新打開。關(guān)閉蟻林后，沒有地方查看之前成功培育的樹木數(shù)量等細(xì)節(jié)，建議慎重考慮。螞蟻森林獲取能源的方式是，用戶可以在支付寶的日?；顒?dòng)中產(chǎn)生綠色能源，如行走捐贈(zèng)、綠色辦公、線下支付、生活支付、網(wǎng)上購(gòu)物火車票、網(wǎng)上購(gòu)票、預(yù)約掛號(hào)等支付、電子發(fā)票等。，最后計(jì)算出你的總量（前提是能量沒有被盜）。讓你的朋友自己澆水。同時(shí)，支付寶螞蟻森林可以竊取朋友的能量。早期的支付寶螞蟻森林盜取更多的能量，后來盜取更少。每天多走幾步不僅可以鍛煉身體，還可以交換綠色能源，甚至公益基金。

支付寶螞蟻森林關(guān)閉后再開通，之前已經(jīng)種的樹還能再看到嗎？

原始森林消失了，哈哈。只能說你是一個(gè)勇敢的人，然后不要驚慌，保持你的頭腦。如果你有一個(gè)指南針，你會(huì)一直朝著同一個(gè)方向走，但它不是絕對(duì)的。比較穩(wěn)定的方法是找河，沿河走基本上是對(duì)的。