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1、百度一

二,看其他答案

三,動腦小手,切忌用條條框框

四,簡歷要干凈整潔,不要想整體有多大,不需要

五,基于以上,只要找一個類似的模板,內容是關鍵,剩下的就是浪費時間和精力。

編寫人力資源規(guī)劃的步驟是什么?

1. 根據公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標,做好本部門的人力資源規(guī)劃。

2. 部門人力資源數量需求分析:結合部門業(yè)務發(fā)展需求、部門人才流失率,分析未來部門的人才數量需求。

3. 部門人力資源素質需求分析:對內部人力資源進行檢查和評價,找出部門各崗位人員勝任力的薄弱環(huán)節(jié)

4。部門績效分析:結合公司對部門的考核,分析部門績效的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)

5。綜合以上對數量、質量和績效的分析,制定人力資源供給措施,哪些需要外部管理層招聘,何時招聘;哪些需要內部改進,哪些是培訓還是通過哪些方式,哪些不代替激勵,需要制定什么樣的激勵策略等。,通過模板和步驟制定計劃,形成本部門的人力資源規(guī)劃。