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java隊列解決排隊問題 一道java面試題,20億數(shù)字的文本排序,如何取前100?

一道java面試題,20億數(shù)字的文本排序,如何取前100?因為這是一個Java問題,所以這是典型的TOPK問題。首先取前100個數(shù)字構(gòu)建一個最小堆,然后依次從堆的頂部插入剩余的數(shù)字,同時調(diào)整堆。堆中最

一道java面試題,20億數(shù)字的文本排序,如何取前100?

因為這是一個Java問題,所以這是典型的TOPK問題。首先取前100個數(shù)字構(gòu)建一個最小堆,然后依次從堆的頂部插入剩余的數(shù)字,同時調(diào)整堆。堆中最后100個元素就是結(jié)果??臻g復(fù)雜度是k,時間復(fù)雜度是nlogk

很多人可能不知道28的規(guī)則。銀行是非常明顯的。20%的客戶獲得80%的利潤。如果沒有差異化服務(wù),這20%的客戶就不見了。僅僅用80%的精力為創(chuàng)造20%利潤的客戶服務(wù)還不夠嗎?這里提到的銀行仍然是大多數(shù)國內(nèi)銀行。外國銀行根本不提供服務(wù)。好吧,為什么?你創(chuàng)造的收益還不足以支付勞動力成本。為什么是服務(wù)?如果您覺得差異化的服務(wù)讓您不舒服,那就讓我們一起加入成為VIP吧,好嗎?面子是自己掙的,不是別人要的

別說廢話,兩萬人!一點都不實用!有200人在你前面排隊,你不會繼續(xù)排隊,除非你有一個大腦袋屎!每人40厘米的概念是什么?八公里?八公里是什么概念?你腦子里有屎

有些銀行的叫號排隊系統(tǒng)會把VIP客戶插到普通用戶前面,這樣真的好嗎?

作為銀行營業(yè)網(wǎng)點的負責人,我第一次在今天的頭條新聞中回答了這個問題。但在現(xiàn)實生活中,每天上班,不管你喜不喜歡,幾乎都要回答N次。每天在辦公室里,你都會聽到顧客對大堂經(jīng)理大喊大叫:這么多顧客在等著,但你只打開一扇窗給領(lǐng)導(dǎo)打電話。在大多數(shù)情況下,我們的大堂經(jīng)理能夠讓顧客平靜下來。有時我不得不安撫客戶。我會為不同的客戶提供不同的解釋。這是一項專業(yè)技能。

那么,只打開一個窗口的真正原因是什么?

隨著互聯(lián)網(wǎng)和金融技術(shù)的不斷發(fā)展,銀行服務(wù)將發(fā)生以下變化:第一,非現(xiàn)金服務(wù)將越來越多,而對現(xiàn)金服務(wù)的需求將越來越少。雖然沒有現(xiàn)金的社會不一定是現(xiàn)實,但現(xiàn)金可能會越來越少。

第二,銀行服務(wù)的柜臺外率越來越高,銀行服務(wù)的柜臺外率也會越來越高。雖然說目前銀行業(yè)務(wù)的柜面外利率非常高,部分銀行業(yè)務(wù)的柜面外利率已經(jīng)達到90%以上,但未來柜面外利率仍將上升應(yīng)該是一個趨勢。

銀行管理層對上述問題一直比較敏感,傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點需要進行智能化改造,將更多簡單重復(fù)的業(yè)務(wù)從線下轉(zhuǎn)移到線上,并釋放更多人員從事營銷。未來競爭的贏家將是成功的轉(zhuǎn)型。

為了盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型成功的目標,上級銀行只能制定各項指標,通過考核引導(dǎo)營業(yè)網(wǎng)點向目標靠攏。

例如,設(shè)置移動索引。業(yè)務(wù)分為可以在人工柜臺辦理的業(yè)務(wù)、可以在智能設(shè)備上辦理的業(yè)務(wù)和必須在人工柜臺辦理的業(yè)務(wù)。其目的是將所有不必在手動計數(shù)器上處理的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到智能設(shè)備上。

如果銀行網(wǎng)點排起了長隊,作為銀行大廳的工作人員,客戶會明白真正的原因嗎?