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公司十周年活動策劃方案 馬云,王興……等所謂互聯(lián)網公司照這樣發(fā)展10年后中國是啥樣?

馬云,王興……等所謂互聯(lián)網公司照這樣發(fā)展10年后中國是啥樣?越來越多的人將失業(yè),城市街道上的商店將陷入蕭條,中小企業(yè)將因競爭而關閉互聯(lián)網已成為行業(yè)的基礎設施,因此未來所有的公司都是互聯(lián)網公司。最好是在

馬云,王興……等所謂互聯(lián)網公司照這樣發(fā)展10年后中國是啥樣?

越來越多的人將失業(yè),城市街道上的商店將陷入蕭條,中小企業(yè)將因競爭而關閉

互聯(lián)網已成為行業(yè)的基礎設施,因此未來所有的公司都是互聯(lián)網公司。最好是在同一家互聯(lián)網公司。

在人力資本高度流動的時代,能夠在一家公司呆上十年,已經成為一個高級的人,至少是高級的,比如阿里巴巴的蔡崇信、彭磊,騰訊的張之洞。然而,與高管相比,他們畢竟大多是流動的,每個人都在不斷的磨合中找到自己的位置。

特別是在“零工經濟”時代,個體價值實現(xiàn)的方式更加多樣化。據(jù)統(tǒng)計,利潤率高達30%,職業(yè)生涯規(guī)劃更加個性化,方式更加靈活。它不一定非得去一家公司才能實現(xiàn),更不用說同一家公司了。