在國(guó)企，加班寫(xiě)的材料（本來(lái)該主任自己寫(xiě)）被科室主任當(dāng)眾責(zé)罵，怎么辦？這更有趣。我來(lái)回答。首先，系主任做錯(cuò)了事，成績(jī)不夠。他自己的工作交給你了，你還挨罵。很煩人。當(dāng)事情發(fā)生時(shí)你想做什么？這就是思維方式。

在國(guó)企，加班寫(xiě)的材料（本來(lái)該主任自己寫(xiě)）被科室主任當(dāng)眾責(zé)罵，怎么辦？

這更有趣。我來(lái)回答。

首先，系主任做錯(cuò)了事，成績(jī)不夠。他自己的工作交給你了，你還挨罵。很煩人。當(dāng)事情發(fā)生時(shí)你想做什么？這就是思維方式。

首先，當(dāng)眾被領(lǐng)導(dǎo)罵不辭職不容易。如果你仔細(xì)想想，對(duì)導(dǎo)演不好。不管他當(dāng)眾罵不罵，對(duì)他都不好。他似乎對(duì)自己產(chǎn)生了很大的影響，但事實(shí)并非如此。

總的來(lái)說(shuō)，導(dǎo)演罵他之后，他當(dāng)時(shí)覺(jué)得很舒服，以后會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)尷尬。

如果你想辭職或不辭職，你應(yīng)該仔細(xì)考慮。如果被罵后想辭職，就不能說(shuō)值不值得。你不能保證去別的地方就不會(huì)挨罵。

就你而言，你加班寫(xiě)材料被罵，因?yàn)槟銜?huì)寫(xiě)材料，導(dǎo)演自己也不會(huì)寫(xiě)，沒(méi)時(shí)間或者不想寫(xiě)。寫(xiě)作材料應(yīng)該是你的強(qiáng)項(xiàng)之一，但時(shí)間不夠長(zhǎng)，不能被責(zé)罵。

如果你再寬宏大量一點(diǎn)，跟導(dǎo)演溝通一下，想想哪些方面寫(xiě)得不好，你自己的進(jìn)步才是王道。

寫(xiě)作材料被責(zé)罵，因?yàn)樗鼞?yīng)該與你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和想法混雜在一起。材料不是你想寫(xiě)的那樣，而是作為一個(gè)有環(huán)境背景的例行公事。

一旦你采取主動(dòng)，主任會(huì)高度評(píng)價(jià)你的。慢慢地，我們來(lái)談?wù)劇?/p>

國(guó)企寫(xiě)材料有出路嗎？

國(guó)有企業(yè)寫(xiě)材料是有出路的，因?yàn)樵趪?guó)有企業(yè)寫(xiě)材料的人被稱(chēng)為國(guó)有企業(yè)的一支筆。這類(lèi)人提拔會(huì)很快，一般從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū)做起

建議培養(yǎng)寫(xiě)作的愛(ài)好。尤其是在國(guó)有企業(yè)中，材料和公文的撰寫(xiě)對(duì)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)非常重要。

第一，公文寫(xiě)作絕對(duì)是提高個(gè)人綜合能力的捷徑。我從寫(xiě)材料開(kāi)始，逐漸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。寫(xiě)作不斷增強(qiáng)我的邏輯分析、協(xié)調(diào)能力、言語(yǔ)能力和判斷力，我的個(gè)人價(jià)值也越來(lái)越高。

其次，公文寫(xiě)作是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的最直接的方式。你可能幾年都不為人所知，但一旦一種材料被上級(jí)或上級(jí)喜歡，你就離脫穎而出的那一天不遠(yuǎn)了。第三，公文寫(xiě)作可以鍛煉人的耐力。眾所周知，寫(xiě)作是一項(xiàng)艱苦的工作。當(dāng)你遇到一個(gè)嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)，你將遭受更大的痛苦。這項(xiàng)工作也是對(duì)他們耐力的極大考驗(yàn)。我認(rèn)為這對(duì)年輕人特別重要。

同時(shí)，我向您推薦一本書(shū)，好好看看。珍惜機(jī)會(huì)，不要錯(cuò)過(guò)遺憾。

供參考。