中臺架構的本質是什么？解決了什么問題？中泰，從哪里開始？那一定是阿里。當公司大的時候，很多事情和技術開發(fā)不可避免地要重復。我們怎樣才能改變這種狀況？創(chuàng)造一個中間階段，把可以重復使用的東西放在一起，同時

中臺架構的本質是什么？解決了什么問題？

中泰，從哪里開始？那一定是阿里。

當公司大的時候，很多事情和技術開發(fā)不可避免地要重復。我們怎樣才能改變這種狀況？創(chuàng)造一個中間階段，把可以重復使用的東西放在一起，同時通過前臺和后臺。

本質是什么？你應該明白，這都是為了生意，否則你想讓它做什么？

我做報告和商業(yè)智能。不管這些工具有多強大，不管開發(fā)起來有多容易，它們仍然是用于業(yè)務的。

我認為說這么多比上面的圖片更容易理解。

其實，中泰是什么并不重要。如何不斷提高企業(yè)對顧客的反應，這一點非常重要。

關于數(shù)據(jù)中心概念板塊，大家覺得目前的龍頭股是誰？

杭鋼、數(shù)據(jù)港、奧菲數(shù)據(jù)、光環(huán)新旺、寶信軟件的確是數(shù)據(jù)中心的熱門股和強勢股。我選擇了數(shù)據(jù)港和光環(huán)新旺，這兩家公司由阿里巴巴和亞馬遜這兩個全球最大的在線購物平臺支持。這兩個數(shù)據(jù)中心是世界上最大的，所以我們要抓緊抓好，消費數(shù)據(jù)是目前最有價值的數(shù)據(jù)。我在阿里巴巴工作的時候，經常談到數(shù)據(jù)中心

！未來三年數(shù)據(jù)端口占阿里巴巴新增數(shù)據(jù)中心總量的50%以上。同時，它還服務于騰訊和百度！首先，目前的趨勢和估值都一路走高

光環(huán)新網的主營業(yè)務是云計算業(yè)務和數(shù)據(jù)中心業(yè)務。在北京和上海有數(shù)據(jù)中心布局。預計今年年底將有3萬個櫥柜上線，隨后所有的預留櫥柜都將銷售到5萬個櫥柜。同時，公司與亞馬遜深度合作，為亞馬遜云計算提供基礎設施服務。目前股價也在上揚的路上，而且業(yè)績增長不錯，后期還有上漲空間，我會選擇逢低買入的策略，一定要帶頭關注

數(shù)據(jù)中臺是大數(shù)據(jù)平臺嗎？

從作者所在單位的實際情況來看，數(shù)據(jù)平臺顯然不等于大數(shù)據(jù)平臺。

大數(shù)據(jù)平臺是海量數(shù)據(jù)的存儲和計算平臺。目前，為了滿足上層模型和業(yè)務的需求，各單元的運行批量和實時任務都部署在其上。

除大數(shù)據(jù)平臺外，數(shù)據(jù)中間平臺還包括用于機器學習建模的AI平臺、用于規(guī)則配置執(zhí)行的決策引擎平臺、用于知識映射的地圖平臺、用于自助分析的Bi平臺、用于數(shù)據(jù)交換和服務的網關平臺、用于標簽管理的標簽平臺。

從邏輯層面看，數(shù)據(jù)中心向下連接內部和外部數(shù)據(jù)源，向上服務于業(yè)務應用程序，就像一個數(shù)據(jù)處理和處理基地，自然包含各種角色。

以餐飲業(yè)為例：

1。蔬菜、肉類、飲料和飲料都是原材料，也就是數(shù)據(jù)來源。原料需要在市場上或通過特定渠道購買，經檢驗檢疫后提供給廚房。這個過程就是數(shù)據(jù)訪問，外部數(shù)據(jù)管理平臺和數(shù)據(jù)質量控制平臺負責數(shù)據(jù)質量的訪問和檢查。

3. 廚房根據(jù)不同的原料加工不同的菜肴，包括涼菜、糕點、湯料、肉菜、蔬菜菜、西餐、中餐、飲料等，廚房扮演的是數(shù)據(jù)中心的角色，即數(shù)據(jù)處理，數(shù)據(jù)處理成標簽等數(shù)據(jù)產品。

4. 加工好的菜品需要通過快遞員傳遞給顧客，這是數(shù)據(jù)服務平臺的作用。

5. 吃飯的顧客在收到菜后就吃。這就是業(yè)務系統(tǒng)所做的，即消費數(shù)據(jù)產品。

大數(shù)據(jù)平臺憑借其存儲容量，不僅可以作為數(shù)據(jù)源層的平臺，而且憑借其強大的計算和處理能力，可以作為數(shù)據(jù)中間平臺的組件，但與數(shù)據(jù)中間平臺有很大的不同。

馬克

國內主流的公有云服務商，華為云，阿里云，騰訊云，哪家更適合企業(yè)級用戶？

對于企業(yè)用戶來說，數(shù)字化轉型過程中最大的挑戰(zhàn)就是技術問題。由于企業(yè)基礎能力薄弱，內部數(shù)據(jù)整合不足，無法打通商品數(shù)據(jù)、服務數(shù)據(jù)和會員數(shù)據(jù)。

通過產品技術和數(shù)據(jù)能力的整合，并以數(shù)字化的形式，將核心能力沉淀在中間平臺上，減少重復建設，使企業(yè)具備快速創(chuàng)新的能力。

不僅提高了數(shù)字化改造的效率，而且降低了企業(yè)的成本。

部分科目計算效率提高30倍，網站訂單總額達到3.8億元。

這是業(yè)界對阿里云數(shù)字化轉型能力的認可。

阿里云會不會是阿里巴巴最值錢的企業(yè)？

我認為阿里巴巴的未來可以參考以下亞馬遜。雖然阿里巴巴在各個行業(yè)的觸角都比亞馬遜多，但從主營業(yè)務收入來看，阿里巴巴是相當?shù)摹?/p>

讓我們來看看亞馬遜2020年的營收：亞馬遜營收達到3860.64億美元，同比增長38%，凈利潤213.31億美元，同比增長84%，攤薄每股收益41.83美元，營業(yè)利潤229億美元。云業(yè)務方面，AWS營收453.7億美元，年營業(yè)利潤135.3億美元，比上年增長47%。

讓我們看看2020年阿里巴巴的收入：阿里巴巴的收入為5097.11億元人民幣（約719.85億美元），同比增長35%。歸屬于普通股股東的凈利潤為1492.63億元人民幣（約210.8億美元），凈利潤為1403.50億元人民幣（約198.21億美元）。2020財年，阿里云實現(xiàn)營收400.16億元，營業(yè)虧損70.16億元，同比增長27.37%。

就目前的情況來看，即使是最成功的AWS，其收入也僅占總業(yè)務量的十分之一，但其對利潤的貢獻率已經達到50%以上。另一方面，阿里巴巴雖然旗下螞蟻金融服務上市受阻，但也難以阻擋阿里巴巴快速增長的事實。從營收角度看，阿里云營收占比不到十分之一，盈利仍處于虧損狀態(tài)，無法對阿里巴巴的財務報告作出貢獻。但從長遠來看，云計算作為新基礎設施的基礎，必然是一個重要的發(fā)展趨勢，因此阿里巴巴云的盈利應該是遲早的事。不過，即使阿里云盈利，參照AWS的情況，也只是整體收入的一部分。從本質上講，公司的整體創(chuàng)新還將著眼于自身固有的電子商務業(yè)務。

阿里服務器和騰訊服務器哪個更好？為什么？

阿里巴巴10年前開始建設阿里云，并建立了數(shù)據(jù)中心（即數(shù)據(jù)中心，可以通過各個模塊的數(shù)據(jù)，比如淘寶收優(yōu)惠券后可以在閑魚上使用）。騰訊從去年底開始做這個

！另外，阿里云是一個分布式服務器。一個負責分發(fā)，分發(fā)到其他多個服務器分別處理

！促使馬云下定決心成為阿里巴巴云的是當時的緊急情況：淘寶的訪問量猛增，服務器無法承載。買美國設備太貴了。（其實當時可以買，但馬云自己決定買）

今天，阿里云是世界第一。基于此，杭州市腦力武裝，成為世界上最發(fā)達的互聯(lián)網城市。