餐飲店為什么不放棄美團(tuán)或餓了嗎平臺(tái)自己送餐做堂食呢？這個(gè)難度和搞個(gè)類似于微信支付寶收款平臺(tái)一樣，投入和產(chǎn)出比、、、 、 、三大外賣平臺(tái)（美團(tuán)、餓了么、百度）你最看好哪個(gè)？為什么？反正我只用過(guò)百度外賣，

餐飲店為什么不放棄美團(tuán)或餓了嗎平臺(tái)自己送餐做堂食呢？

這個(gè)難度和搞個(gè)類似于微信支付寶收款平臺(tái)一樣，投入和產(chǎn)出比、、、 、 、

三大外賣平臺(tái)（美團(tuán)、餓了么、百度）你最看好哪個(gè)？為什么？

反正我只用過(guò)百度外賣，都很少用，不愿點(diǎn)外賣了，不放心

在互聯(lián)網(wǎng)公司工作是一種怎樣的體驗(yàn)？

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)本身就是工具，從事這方面工作的人就是利用這個(gè)工具營(yíng)銷，上傳下達(dá)，、數(shù)據(jù)分析、存儲(chǔ)文件、等工作。很普通的工作。

外賣平臺(tái)，外賣員和外包公司三者之間的利益怎么分配才平衡？

關(guān)注南城騎士，帶你了解外賣行業(yè)的各種資訊和內(nèi)幕。

首先，想要三者之間達(dá)成平衡這種事情基本上是不可能的。原因很簡(jiǎn)單，平臺(tái)作為絕對(duì)的強(qiáng)勢(shì)一方，是不可能輕易讓出利益的，除非有相關(guān)機(jī)構(gòu)和單位的強(qiáng)勢(shì)介入。

外包公司雖然在平臺(tái)面前是弱勢(shì)，但在騎手面前卻又是強(qiáng)勢(shì)的一方。面對(duì)平臺(tái)的壓榨，外包公司首選的是保障自身利益，無(wú)法在平臺(tái)那里維護(hù)自身利益的情況下，那么外包公司就只能犧牲騎手的利益。通過(guò)壓榨騎手的利益來(lái)維護(hù)自身的利益，這是常規(guī)操作。

三者之間，騎手絕對(duì)是處于絕對(duì)的弱勢(shì)。無(wú)論是平臺(tái)，還是外包公司，這都是騎手無(wú)法抗衡的存在。留給騎手的選擇就只有兩個(gè)：要么辭職走人，要么接受現(xiàn)實(shí)。

總而言之，如果沒有強(qiáng)有力的相關(guān)機(jī)構(gòu)介入，那么三者之間的利益根本就不可能平衡分配。如果真有這么一天，大概就是外賣小哥基本沒人了吧？