四川長虹2019年業(yè)績預(yù)減超八成，說明了什么？當(dāng)年長虹和海爾是同一個企業(yè)，但離開倪潤峰的長虹有點郁悶。相反，在張瑞敏的帶領(lǐng)下，海爾依然穩(wěn)步前進。雖然沒有往年那么耀眼，但依然保持著市場地位。上世紀(jì)90年

四川長虹2019年業(yè)績預(yù)減超八成，說明了什么？

當(dāng)年長虹和海爾是同一個企業(yè)，但離開倪潤峰的長虹有點郁悶。相反，在張瑞敏的帶領(lǐng)下，海爾依然穩(wěn)步前進。雖然沒有往年那么耀眼，但依然保持著市場地位。

上世紀(jì)90年代可以說是長虹的時代。當(dāng)時，長虹的廣告鋪天蓋地。長虹的彩電真的走進了千家萬戶。長虹的彩電質(zhì)量有軍事背景，質(zhì)量相當(dāng)不錯。當(dāng)時，長虹開發(fā)了國內(nèi)最強大的電視機生產(chǎn)線，可以將電視機的生產(chǎn)效率提高數(shù)倍。并在當(dāng)時建立了長虹技術(shù)研發(fā)中心，創(chuàng)造了大量的專利技術(shù)。可以說，長虹是一家非常有實力的公司。

1996年，長虹電視處于鼎盛時期，市場占有率接近三分之一，收入105億元，凈利潤16.75億元，凈資產(chǎn)收益率37.69%。當(dāng)時，長虹的股價在1997年漲到了66元。

那時候，我在2000年訪問了綿陽的長虹。當(dāng)時，長虹工廠的人自豪地說，綿陽有一半的土地屬于長虹工廠。的確，當(dāng)時長虹集團的軍工技術(shù)非常先進，民用家電的技術(shù)也在國內(nèi)一流?？梢哉f，當(dāng)時的長虹確實處于鼎盛時期。

但后來長虹工廠開始押寶等離子生產(chǎn)線，但完全被LCD超越。近年來，長虹在產(chǎn)銷方面做得很少。因此，它錯失了一個又一個發(fā)展機遇。長虹業(yè)績下滑并不奇怪。

現(xiàn)在，在電視領(lǐng)域，小米崛起了，華為還是想進來搶一塊。如果傳統(tǒng)家電廠商的品質(zhì)和競爭力不強，真的很難與這些企業(yè)競爭。

長虹的冰箱空調(diào)行業(yè)還沒有進入領(lǐng)先梯隊?，F(xiàn)在格力和美的的海爾在空調(diào)行業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，而長虹控股的美菱冰箱也在海爾冰箱的后面。因此，長虹的家電行業(yè)發(fā)展一直未能進入領(lǐng)先地位。

因此，長虹現(xiàn)在要想再崛起，必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。從互聯(lián)網(wǎng)思維出發(fā)，未來或許還能再崛起。

四川長虹這一次的改革能否成為一個扭虧為盈的轉(zhuǎn)折點？

評論員孟寧：

長虹曾經(jīng)是中國知名的彩電品牌，現(xiàn)在卻被海信、TCL、小米、創(chuàng)維等品牌所稱道。真的很難過。在筆者看來，長虹雖然曾經(jīng)是彩電大王，但失敗的局面已經(jīng)形成，未來很難改變。

長虹的失敗與整個彩電行業(yè)的蕭條有很大關(guān)系。如果你選錯了方向，那就很難了。近五年來，全球彩電行業(yè)幾乎沒有增長，行業(yè)已進入股票博弈時代。企業(yè)為了爭奪市場份額，將利潤壓得很低，導(dǎo)致電視機價格持續(xù)下跌。2015年，我和朋友買了一臺50英寸的電視，價格不到3000元；今年上半年，我陪姐姐去蘇寧買了一臺65英寸的夏普電視，價格是3000元，這讓我有點震驚。在這種低利潤的競爭環(huán)境下，一些曾經(jīng)代表高端品牌的品牌相繼落敗。比如日本東芝選擇賣海信，夏普選擇賣富士康，長虹已經(jīng)從一代彩電大王走到了現(xiàn)在的困境。

目前長虹很難翻身。首先，手機和平板電腦的功能越來越強大，使得電視在家庭中的重要性逐漸弱化，電視的開機率也逐漸降低。在這種背景下，電視行業(yè)高增長的時代早已過去，甚至可能慢慢萎縮。長虹要想奪回市場，必須與其他品牌展開競爭，但這并不容易。電視的價格已經(jīng)夠低了。目前，發(fā)達的廠家都有自己的技術(shù)優(yōu)勢，而且成本也低于長虹。其他公司可以維持微利，而長虹只能增加虧損。對消費者來說，別人的電視又便宜又好。為什么要買長虹的電視？

現(xiàn)在有一種說法，未來電視將成為控制智能家居的互動工具，并可能迎來二次開發(fā)期。不過，對于長虹來說，這與此無關(guān)。它的結(jié)局是注定的，只是時間問題。