出乎意料！肯德基也擺地?cái)偭耍钦鏀[攤還是蹭熱度呢？只能說這些品牌連鎖店的經(jīng)營者市場意識很強(qiáng)，能夠緊跟市場定位，抓住營銷機(jī)會，轉(zhuǎn)變營銷模式。原因很簡單。品牌效應(yīng)存在于任何時(shí)間、任何地點(diǎn)。它比普通商品更能

出乎意料！肯德基也擺地?cái)偭?，是真擺攤還是蹭熱度呢？

只能說這些品牌連鎖店的經(jīng)營者市場意識很強(qiáng)，能夠緊跟市場定位，抓住營銷機(jī)會，轉(zhuǎn)變營銷模式。

原因很簡單。品牌效應(yīng)存在于任何時(shí)間、任何地點(diǎn)。它比普通商品更能吸引顧客，更容易獲得顧客的追捧和信任。

把一顆大明星放在輝煌的舞臺上，他容光煥發(fā)，光彩奪目。如果把他放在公共廣場上，把他和老百姓放在一起，給他一個(gè)舞臺，他會更加耀眼，受到觀眾的追捧和喜愛。

有人說肯德基和華萊士口味差不多，但是華萊士幾乎要便宜一半，為什么還是有很多人選擇肯德基？

首先，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，不喜歡就不要噴

我在肯德基和華萊士工作過。如果我現(xiàn)在去吃飯，我永遠(yuǎn)不會去華萊士

我住在一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣。幾年前，肯德基進(jìn)入我縣。老實(shí)說，生意不錯。假期我得在門口排隊(duì)。后來，我系統(tǒng)地進(jìn)了兩三年的班，對員工的管理非常嚴(yán)格。無論是廚房員工、普通員工還是前臺員工，每一步都有一個(gè)流程。食品安全非常嚴(yán)格。比如炸薯?xiàng)l的保質(zhì)期只有7分鐘，7分鐘后就會被丟棄，蛋撻90分鐘后就會被丟棄。如果你沒聽錯，你會失去他們的。員工不允許吃。是的，員工是不允許吃它們的，工人們偷偷吃雞翅和原汁原味的雞肉漢堡包。它們都有不同的保質(zhì)期。一到時(shí)間，他們就把它們?nèi)拥?。廚房里有專人負(fù)責(zé)配送腌菜。有一個(gè)專門的解凍池用來解凍雞肉。一般來說，每一步都是非常嚴(yán)格的，必須按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行

現(xiàn)在對于華萊士來說，我已經(jīng)一天的工作沒有去華萊士了。他們可以賣炸薯?xiàng)l很長一段時(shí)間，他們的雞肉解凍是直接放在地上。我工作的那家小店不大。他們在樓梯下解凍。地下有排水管，老鼠猖獗。他們里面的老員工說，每天早上來上班的時(shí)候，所有的雞都有被老鼠咬過的洞。他們在酸洗機(jī)里有老鼠，燈里有老鼠。說實(shí)話，他們只在家里住一天不，太可怕了

說實(shí)話，我從那以后就沒吃過華萊士，也沒讓親戚朋友買過。作為一個(gè)中國人，我熱愛祖國，堅(jiān)定地支持國內(nèi)產(chǎn)品，但有時(shí)我真的得到了分?jǐn)?shù)

也許我不夠幸運(yùn)，遇到了這個(gè)商店管理的問題。其他商店沒有這樣的情況，但對于一個(gè)企業(yè)來說，這是一個(gè)損失，我不想一個(gè)一個(gè)地夸大或破壞。也許這只是個(gè)別商店的問題