kpl是什么意思？KPI是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）。通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部過(guò)程輸入輸出關(guān)鍵參數(shù)的設(shè)置、抽樣、計(jì)算和分析，來(lái)衡量過(guò)程績(jī)效的一種目標(biāo)型量化管理指標(biāo)。它是將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解為經(jīng)營(yíng)性工作目標(biāo)的工具，是企

kpl是什么意思？

KPI是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）。通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部過(guò)程輸入輸出關(guān)鍵參數(shù)的設(shè)置、抽樣、計(jì)算和分析，來(lái)衡量過(guò)程績(jī)效的一種目標(biāo)型量化管理指標(biāo)。它是將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解為經(jīng)營(yíng)性工作目標(biāo)的工具，是企業(yè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)。

KPI可以使部門負(fù)責(zé)人明確部門的主要職責(zé)，并在此基礎(chǔ)上明確部門人員的績(jī)效衡量指標(biāo)。建立清晰可行的KPI體系是搞好績(jī)效管理的關(guān)鍵。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是衡量員工績(jī)效的量化指標(biāo)，是績(jī)效計(jì)劃的重要組成部分。

什么是kpl指標(biāo)？

KPI指標(biāo)：

（Key Performance Indicator，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)某一過(guò)程的輸入和輸出的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、抽樣、計(jì)算和分析，來(lái)衡量過(guò)程績(jī)效的一種客觀量化管理指標(biāo)。它是將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的長(zhǎng)期目標(biāo)的工具，是企業(yè)績(jī)效管理體系的基礎(chǔ)。KPI是現(xiàn)代企業(yè)重要的績(jī)效評(píng)價(jià)方法。

KPI可以使部門負(fù)責(zé)人明確部門的主要職責(zé)，并在此基礎(chǔ)上，明確部門人員的績(jī)效衡量指標(biāo)，使績(jī)效評(píng)價(jià)建立在量化的基礎(chǔ)上。建立清晰可行的KPI指標(biāo)體系是做好績(jī)效管理的關(guān)鍵。

kpl指標(biāo)是指什么？

KPI全稱是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

！KPI是基于部門職責(zé)明確的部門員工績(jī)效衡量指標(biāo)。細(xì)節(jié)點(diǎn)是通過(guò)設(shè)置、抽樣、計(jì)算和分析組織內(nèi)部過(guò)程輸入和輸出的關(guān)鍵參數(shù)來(lái)衡量過(guò)程績(jī)效的一種客觀量化管理指標(biāo)。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，KPI是將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解為經(jīng)營(yíng)性工作目標(biāo)的工具，是企業(yè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)。

對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，KPI是衡量員工績(jī)效的量化指標(biāo)，是績(jī)效計(jì)劃的重要組成部分。

kpl是什么意思？

KPL是：英皇榮耀職業(yè)聯(lián)賽（簡(jiǎn)稱KPL），是英皇榮耀官方最高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)比賽。每個(gè)賽季分為三個(gè)部分：常規(guī)賽，季后賽和決賽。由麥當(dāng)勞、維梧、上海浦東發(fā)展銀行主辦的2018 KPL金光職業(yè)聯(lián)賽（以下簡(jiǎn)稱KPL）春季大賽于3月21日17時(shí)正式開幕。今年春季比賽正式開啟東西賽區(qū)主客場(chǎng)體系。東部賽區(qū)由巴黑菠蘿、edg組成。M、 埃斯塔普羅，qghappy，RNG。M和WF。D、 比賽主場(chǎng)設(shè)在上海；西部賽區(qū)由Ag超級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)、GK、英雄九井、JC、XQ、YTG組成，主場(chǎng)設(shè)在成都。競(jìng)賽制度簡(jiǎn)介1。東部和西部賽區(qū)是常規(guī)賽的主客場(chǎng)比賽。2常規(guī)賽在五個(gè)比賽日（周三至周日）每天17:00開始。三。一天兩場(chǎng)（上海一場(chǎng)，成都一場(chǎng)），從原來(lái)的三場(chǎng)兩勝制（BO3）到五場(chǎng)三勝制（bo5）。東西賽區(qū)兩隊(duì)交鋒，主客場(chǎng)各一場(chǎng)，主隊(duì)優(yōu)先選擇優(yōu)勢(shì)。5同一賽區(qū)的隊(duì)伍只進(jìn)行一次比賽，賽前抽簽決定選邊的優(yōu)先順序。6最終，東西部前四名球隊(duì)晉級(jí)本賽季。

什么是kpl考核？

更適合成長(zhǎng)型企業(yè)。

二是管控績(jī)效管理，注重規(guī)范員工的工作行為，更適合成熟企業(yè)。但是，無(wú)論采用什么樣的考核方法，其核心都應(yīng)該是有利于提高企業(yè)整體績(jī)效，而不是在指標(biāo)得分上斤斤計(jì)較。