格力標榜自己是中國制造的龍頭，認為是國之重器，你們認同嗎？要說清楚，這個問題本身就是有問題的。我從未見過格力聲稱自己是“中國制造業(yè)的領導者”或“國家最重要的工具”。格力一直倡導的挑戰(zhàn)精神和責任感，以及

格力標榜自己是中國制造的龍頭，認為是國之重器，你們認同嗎？

要說清楚，這個問題本身就是有問題的。我從未見過格力聲稱自己是“中國制造業(yè)的領導者”或“國家最重要的工具”。格力一直倡導的挑戰(zhàn)精神和責任感，以及為國爭光的情懷

正文：首先，我想提幾個數(shù)據(jù)：

1。自成立以來，格力總收入已超過1200億元，2012年至今，格力總收入已超過8500億元；

2自成立以來，格力為國家納稅1080多億元，2012年至今，格力納稅870多億元；

3。成立以來，格力實現(xiàn)利潤總額1230億元，2012年以來實現(xiàn)利潤總額1030億元。

更不用說格力為上下游創(chuàng)造的數(shù)以百萬計的就業(yè)機會了，看看第二項就知道了。格力的納稅，更何況在家電行業(yè)，甚至在整個制造業(yè)，都沒有其他可比的，是不是名列前茅？

其次，有人說董明珠長得不錯。2012年董明珠接任董事長后，格力的哪些數(shù)據(jù)沒有成倍增長？

第三，格力是競爭最激烈的家電行業(yè)。它從不采取任何機會主義的手段來賺快錢。致力于自主研發(fā)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。只有這樣，國內(nèi)空調(diào)行業(yè)才能蓬勃發(fā)展。相信我，看看彩電行業(yè)的現(xiàn)狀吧？

最后，我認為格力的多元化發(fā)展道路包括制造手機、智能設備和芯片。格力選擇自主研發(fā)，就像他以前做空調(diào)一樣。初期發(fā)展可能比較慢，但做實業(yè)有什么緊迫性？

中國制造業(yè)缺什么？這是勇氣，這是責任！緩慢、穩(wěn)定、自主研發(fā)。

雖然山很高，但是如果你爬上去，你會到達山頂?shù)?/p>

奧克斯空調(diào)質(zhì)量事件是誰在網(wǎng)絡公關營銷？

從這件事看，董明珠人格有問題

有哪些營銷或者廣告口號是你印象深刻的，你覺的他們思路好在哪？

在我看來，想法是最重要的。為一個企業(yè)定下基調(diào)，讓世界愛上中國制造（Gree），讓消費者認同。企業(yè)和合作伙伴也在中國制造的旗幟下攜手合作。

營銷非常吸引眼球，人們永遠不會忘記。我們一起記住的品牌，比如廣藥的“愛遍天下”。人們可能不記得光耀，但當談到愛是遍天下，他們知道這是一個生動的廣告。

成功的營銷口號都反映了企業(yè)的成長足跡。從注重品質(zhì)品牌推廣到拓展內(nèi)涵。尤其是在網(wǎng)絡時代，營銷需要考慮多層次讀者的需求。

例如，萬達廣場是城市的中心。攻擊性廣告語言兼容性強。全世界。

廣告詞的營銷價值在于與品牌品質(zhì)相一致，準確反映品牌核心價值。

如廣州第一家餐廳就體現(xiàn)了廣州餐廳是一家產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良、地位突出的優(yōu)秀企業(yè)?？诒屗涞蒙线@樣的營銷語言。

有競爭，就必須有營銷。從內(nèi)部營銷到廣告，都反映了企業(yè)的非凡成功。很多創(chuàng)業(yè)者注重員工的認同感，把自己的經(jīng)營理念融入其中。

沃爾瑪是典型的“員工就是市場”的企業(yè)理念