網(wǎng)友解答: 實體零售業(yè)只有可能被沖擊，被改變，但是不可能會被取代。實體零售業(yè)帶給人們的便捷度以及購物體驗，是網(wǎng)絡(luò)銷售無法取代的。實體零售業(yè)競爭力實體零售業(yè)貫穿了人們的衣食住行各個方面，這

實體零售業(yè)只有可能被沖擊，被改變，但是不可能會被取代。實體零售業(yè)帶給人們的便捷度以及購物體驗，是網(wǎng)絡(luò)銷售無法取代的。

實體零售業(yè)貫穿了人們的衣食住行各個方面，這已經(jīng)成為我們生活的一部分。

1. 購物方便性、及時性

現(xiàn)在越來越多的7*24便利店，大型超市，商場，大物小物，生活用品，隨處可買，隨買隨用，無法想象這些店如果不存在了，會出現(xiàn)什么樣的尷尬事，比如：炒菜時沒鹽了等網(wǎng)購？出門下雨沒帶傘等網(wǎng)購？走親訪友買點禮品還得等網(wǎng)購？

2. 購物體驗感

“買買買”對于我們來說，有時候可能不是單單需要所以就去買一件東西，很多時候逛街，更多的是跟朋友逛街的樂趣所產(chǎn)生的購買欲。這不僅僅是購物，也是促進人們之間感情的一種生活方式。

3. 服務(wù)與售后

在實體零售業(yè)購物，我們能面對面的享受到商家的服務(wù)，以及實際體驗到商品的情況，再者就是產(chǎn)品的售后服務(wù)，該修的修，該換的換，我們直接去商家反饋，立馬就能得到應(yīng)有的售后服務(wù)。而如果是網(wǎng)絡(luò)銷售呢，我們很多時候都處于一個等等等的狀態(tài)，看到心儀的商品，從下單就開始等等等，拿到試用后不滿意，或者衣物之類的尺碼不合適，退換貨又是漫長的等等等，更煩的是，商品出現(xiàn)問題后，漫長的問題確認等待，返修也是漫長的等待?？傊?，很大一部分商品的體驗感都不是太好。

從京東開始大力布局京東線下門店也可以看出，未來將是“實體”+“網(wǎng)絡(luò)”的營銷模式。這兩者各有各的優(yōu)勢，線上具有更多的商品可選擇性，價格上也更加透明有競爭力，而線下能滿足用戶良好的購物體驗。

純屬個人見解，歡迎大家討論。有同感就幫關(guān)注，轉(zhuǎn)發(fā)~

首先，我要表明：實體零售業(yè)是不會被網(wǎng)絡(luò)銷售所取代的。

具體原因有兩點，我們來一起分析一下實體和網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀。

在生活中，人們還是有逛實體店的需求的，就算不買，看看也是會覺得不錯的。而且，實體店的東西都是看得見，摸得著的，總要比網(wǎng)店里看到的真實可靠。就比如買衣服的時候，實體銷售店里除了你可以看到衣服的成色之外，你還可以試穿一下，看衣服到底適不適合自己。而網(wǎng)絡(luò)銷售是完全不能夠?qū)崿F(xiàn)這一點的。

就目前來說，很多做的很大的網(wǎng)絡(luò)公司，一般都開始開線下實體店，像京東、蘇寧易購等，他們都有自己的線下實體店，而且這種線下實體店，由于其早先借助網(wǎng)絡(luò)銷售平臺為自己樹立了品牌形象，所以做起線下來也就非常容易了。想來，以后這種線下實體店也會越來越多。由此可見，網(wǎng)絡(luò)銷售公司做的很成功的企業(yè)還是不愿意放棄線下實體店鋪的市場的，一直想要開拓線下的市場，達到更大化的利益收割。

當然了，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的越來越快，網(wǎng)上開店也越來越容易，很多實體店商家也開起了自己的線上店面，這樣既擴大了自己的營銷范圍，同時也為顧客帶來了一定的便利性。有商家利用外賣就能獲利甚多，還有的可以利用微信小程序進行推廣而獲取客戶，這些都是實體與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的例子。

綜上所述，可以看出，將來實體零售業(yè)是不會被網(wǎng)絡(luò)銷售所取代的，兩者只會相輔相成，一起發(fā)展。

你好，商函雜并論，一個以客觀視角解讀商業(yè)的偽ceo