建設(shè)項目的項目結(jié)構(gòu)分解是什么？項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目特點，參照以下原則進行：1?？紤]項目進度的整體部署；2?？紤]項目的組成；3。促進項目執(zhí)行任務(wù)的承包（設(shè)計、施工和材料采購）。促進項目執(zhí)行任務(wù)的執(zhí)行；

建設(shè)項目的項目結(jié)構(gòu)分解是什么？

項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目特點，參照以下原則進行：

1。考慮項目進度的整體部署；

2。考慮項目的組成；

3。促進項目執(zhí)行任務(wù)的承包（設(shè)計、施工和材料采購）。促進項目執(zhí)行任務(wù)的執(zhí)行；

5。有利于項目任務(wù)的執(zhí)行，結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；

6。有利于項目目標的控制；

7。它與項目管理的組織結(jié)構(gòu)相結(jié)合。

關(guān)于建設(shè)工程結(jié)構(gòu)分解的說法的含義？

目標體系由多個目標及其內(nèi)在聯(lián)系組成，其中成本、工期和質(zhì)量是最重要的三個目標。根據(jù)項目的目標，將整個項目分解為易于操作和管理的工作單元，對于實現(xiàn)項目的總體目標非常重要。這種分解方法稱為工程分解結(jié)構(gòu)。